4月3日至4日，由集團總工程師王明波帶隊的公司巡查組赴河南分公司各項目部開展第一季度專項檢查。

巡查組一行先後巡查了亞星雅居項目、亞星雲水居項目、港區金源小區項目，從安全管理、工程質量、設備設施、技術資料、實測實量、市場行爲等六方面進行了現場檢查、指導，並對河南分公司各項目取得的成績表示肯定。

在巡查亞星雲水居項目、亞星雅居項目時，巡查組觀摩了項目所採用的新型CL保溫體系，並(bìng)與(yǔ)施(shī)工(gōng)班(bān)組(zǔ)進(jìn)行(xíng)了(le)交(jiāo)流(liú)，針對澆築混凝土後出現的保溫板外漏問題提出了建設性的意見。

巡查組還對亞星雅居項目使用BIM進行全過程管理給予了表揚，雖然使用BIM會使項目前期成本增加，但是利用好BIM，後期所產生的回報將遠遠超過前期的投入。目前，BIM在全國也屬於推廣階段，河(hé)南(nán)分(fēn)公(gōng)司(sī)在(zài)集(jí)團(tuán)中(zhōng)也(yě)率(shuài)先(xiān)邁(mài)出(chū)了(le)步(bù)子(zi)。

在各個項目的巡查過程中，巡查組對檢查中發現的問題及時召開座談會並進行現場反饋，對各項目部接下來的工作提出具體要求：一是繼續狠抓安全管理，強化安全責任落實，不(bù)折(zhé)不(bù)扣(kòu)地(dì)落(luò)實(shí)國(guó)家(jiā)、河南、集團公司的各項安全工作部署；二是加強項目資料管理，對各項目部存在的資料不完善、合同不規範、臺(tái)賬(zhàng)不(bù)健(jiàn)全(quán)等(děng)問(wèn)題(tí)，要進行全面整改，做好備案、存檔工作，確保工程質量整體創優；三是緊盯時間節點，確(què)保(bǎo)工(gōng)程(chéng)進(jìn)度(dù)，遇到困難和問題時大家要密切配合、通力協作，及時解決制約工程建設的難點和重點問題。

（河南分公司  高振傑、何少聰、陸棒棒）