4月(yuè)14日下午，集團河南分公司在雅居項目部召開4月(yuè)份工程例會，分公司領導、各部門負責人及各項目部經理、技術負責人、安全主管等30餘(yú)人(rén)參(cān)加(jiā)會(huì)議(yì)，會議由分公司工程部經理李伯喜主持。

會上，工程部對近期工程進度、工程質量、工(gōng)程(chéng)資(zī)料(liào)、安全管理、工程管理等情況進行通報，分析存在的問題，並提出整改措施及相關要求。會議還聽取了各部門、各項目部的工作總結與回顧，分析了河南分公司當前發展過程中的困難與問題，大家暢所欲言、各抒己見，提出了具體意見和建議。

會議要求，一是各部門、各項目部要針對集團公司第一季度巡查中發現的問題及時整改反饋，確保保質保量完成各項工作任務；二是加強安全管理，不(bù)斷(duàn)增(zēng)強(qiáng)項(xiàng)目(mù)各(gè)級(jí)人(rén)員(yuán)安(ān)全(quán)理(lǐ)念(niàn)，樹立人人都是安全員意識，制定「誰(shuí)都(dōu)可(kě)以(yǐ)抓(zhuā)安(ān)全(quán)，安全抓多狠都不爲過」安全口號(hào)，確保安全工作萬無一失；三是加大文明施工力度，樹立勤儉節約的思想，提高成本意識，切實把成本降到最低限度，向管理要效益，嚴格落實「八個一工作」，即：節約一塊磚、一個鋼筋頭、一塊木板、一方水泥、一升油、一度電、一滴水、一張紙，並(bìng)把(bǎ)節(jié)約(yuē)成(chéng)本(běn)進(jìn)行(xíng)常(cháng)態(tài)化(huà)管(guǎn)理(lǐ)。

會上，河南分公司與各項目部籤訂了《安全生產、防火安全、環境保護（目標管理）責任書》，併集中學習了國家住建部下發的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》。

分公司經理何偉良與項目部負責人籤訂責任書

（河南分公司 高振傑）

4月(yuè)20日，拱墅區人大常委會副主任韓峻、區人大教科文衛、民宗僑工委主任繆承武等一行走訪了區人大代表，杭安公司黨委書記、總經理孟功喬，並(bìng)調(diào)研(yán)了(le)杭(háng)安(ān)公(gōng)司(sī)的(de)發(fā)展(zhǎn)運(yùn)行(háng)情(qíng)況(kuàng)。公司高層領導參加了調研會。

孟總首先代表公司對韓峻副主任一行的到來表示熱烈歡迎，並簡要介紹了企業發展概況及近期的生產經營情況。經(jīng)過(guò)雙(shuāng)方(fāng)充(chōng)分(fèn)溝(gōu)通(tōng)與(yǔ)融(róng)洽(qià)交(jiāo)流(liú)，韓峻副主任一行對公司的歷史文化、經營發展、管理模式等有了整體的了解與認識，並對公司取得的業績給予了充分肯定。

座談期間，韓峻副主任詢問了公司有關人才隊伍建設、納稅等方面的管理舉措和存在的困難，介紹了政府出臺的一些相關政策，並就如何加強區、街道有關部門與公司之間的聯繫、幫助企業解決實際問題等與公司高層領導展開了親切交談和熱烈討論。

最後，韓峻副主任強調，市場環境複雜多變，新政策不斷推陳出新，希望杭安公司順勢而爲，努(nǔ)力(lì)奮(fèn)鬥(dòu)，開創更多更好的工作業績。

（杭安 韓偉娜）