第十二屆全運會運行中心位於渾南新城南北功能軸的中部，總建築面積34.5萬平方米。運行中心採用充滿現代建築風格的中央十字對稱型布局，由1座中央塔樓、4座附塔樓及8座裙房組成，中央塔樓建築高度爲107米，四周副塔樓建築高度爲76米，每座副塔樓附近的2座裙房建築高度爲16米。同時，建築面積爲12萬平方米的運行中心塔樓地下空間，將設有可供2000臺車輛同時停泊的地下停車場及各商貿與功能區。本建設項目爲瀋陽市第十二屆全運會的核心項目，建成後也將成爲瀋陽渾南新城區的地標性建築。

杭安公司承接的是地下二層、地下一層、十字棟裙房及5-23層中央塔樓的空調通風系統、給排水系統工程的安裝。除承擔上述安裝施工任務以外，項目部還負責整個全運會工程的各機電專業的綜合管網布置，同時要爲地下二層二次泵房布置進行深化。

該工程於2012年3月1日進場施工。在承擔全部工程管網深化設計，並負責向其他10多家機電施工單位進行設計交底的同時，項目部還負責現場臨時水管的安裝及維護。跟隨土建的進度，在土建完成一層時，項目部也必須完成一層的臨時水供應。在滿堂腳手架的施工環境下，將無縫鋼管割成每段3米，運至安裝部位，再進行焊接。全體施工人員班組齊心協力，完成了施工任務，保證了施工現場的臨時水的供應。在後期維護中，不(bù)止(zhǐ)一(yī)次(cì)半(bàn)夜(yè)收(shōu)到(dào)緊(jǐn)急(jí)通(tōng)知(zhī)，必須限定時間內修復，其中的辛苦不言而喻。

因爲該工程的特殊性，第十二屆全運會於2013年8月31日開幕，這是沒有退路的。從2012年3月1日進場到2013年8月份完工，在這短短一年半的時間裡杭安公司要完成近6500萬(wàn)的(de)工(gōng)程(chéng)產(chǎn)值(zhí)。再加上一開始土建的工期拖延，項目部需要投入大量的人力，物(wù)力(lì)來(lái)保(bǎo)證(zhèng)工(gōng)期(qī)，這是非常緊迫而艱巨的任務。項目部準備在先，精心組織安排，在不具備安裝風管的條件下，預見性地先開始製作法蘭。正是因爲有計劃不亂，具有計劃性和前瞻性，遇到困難才不會慌亂，而是積極去處理並解決問題。

項目部在緊張施工期間最高峯時施工人員達到300多人，目前，還有150多人施工。公司根據項目部需要積極調配施工隊伍，派出人員加以支援，項(xiàng)目(mù)部(bù)與(yǔ)公(gōng)司(sī)同(tóng)心(xīn)協(xié)力(lì)，在關鍵時刻，彰顯了杭安公司集體的力量。項目部管理人員及全體施工人員，放棄休息，加班加點已習以爲常，爲確保工期和工程質量堅守崗位、日(rì)夜(yè)奮(fèn)戰(zhàn)；施工員跑現場與施工班組緊密的聯繫，及時獲得現場的實際情況，掌握第一手資料，全力保證對班組的技術及材料的及時提供，保證工程的順利進行；在至今都沒有一版確定的圖紙的情況下，項目部不斷的克服，憑藉老師傅們的工作經驗，完成了一個個沒有圖紙的施工任務；項目經理保持與業主之間及時聯繫，並(bìng)把(bǎ)信(xìn)息(xī)及(jí)時(shí)傳(chuán)遞(dì)給(gěi)施(shī)工(gōng)員(yuán)，確保工程良好運行。項目部上下在做好本職工作外，相互幫助，密切配合，一步一步地完成了業主制訂的節點計劃。

任(rèn)務(wù)是(shì)艱(jiān)巨(jù)的(de)，過程是艱辛的，收穫卻是滿滿的。經過全體施工人員的辛勤努力，必將在瀋陽這塊土地上樹立杭安形象，一份圓滿的答卷即將交付業主。