【保(bǎo)障(zhàng)G20】做一顆服務G20杭(háng)州(zhōu)峯(fēng)會(huì)的(de)螺(luó)絲(sī)釘(dīng)——記杭安高德置地負責人蔡樟根
來源: 發布日期: 2016-09-28 點擊:
自從杭州進入G20杭州峯會時間以來,公司領導非常重視項目的安全工作,高德置地作爲錢江新城核心區所在項目就尤爲重要。機電安裝第一分公司作爲該項目的承建者,從2016年4月就啓動了服務G20,確保安全生產的主題活動,在5月(yuè)份(fèn)還(hái)進(jìn)行(xíng)黨(dǎng)員(yuán)專(zhuān)題(tí)固(gù)定(dìng)活(huó)動(dòng)日(rì),加強該項目的安全管理工作。服務保(bǎo)障(zhàng)G20期間,機電安裝第一分公司的廣大黨員,充分發揮甘做一顆螺絲釘精神,從(cóng)小(xiǎo)入(rù)手(shǒu)做(zuò)好(hǎo)各(gè)項(xiàng)工(gōng)作(zuò)。其中,高德置地現場負責人蔡樟根處處以身作則,發揮了一個黨員的先進帶頭作用。
蔡樟根堅持提前半個小時到項目工地,與施工班組同步,認真巡查各施工點位的安全情況和班組人員工作狀態,把安全隱患排除在每日開工之前。他雖然學歷不高,但注重學習,自從擔任現場負責人以來,積(jī)極(jí)與(yǔ)安(ān)全(quán)員(yuán)溝(gōu)通(tōng)交(jiāo)流(liú),學習整理安全臺賬,順利通過總包、質檢部門等單位的檢查;注重日常的巡檢工作,對工作界面處的臨邊、高空作業、動火等安全隱患處處留心、處處管控;由於項目地處核心區,消防部門的上門檢查等比較多,他主動接待和協調處理有關事宜,也得到了班組和其他管理人員的全力支持和肯定;他時刻把心思放在項目上,在班組開始清場放假時,認真檢查工人工資發放、人(rén)員(yuán)離(lí)場(chǎng)登(dēng)記(jì)、人員離杭交底等,檢(jiǎn)查(chá)班(bān)組(zǔ)倉(cāng)庫(kù)、工具間、加工廠是否已斷電、是否有消防火災隱患、是否做好封閉等;他永遠把集體的事情放在第一位,雖然家裡需要照顧,但是他依然舍小家,顧大家,放棄休息,積極參加公司黨委組織的服務G20志願者活動;值班期間,他不定期巡查工地情況,與總包值班人員保持聯繫,關注已封閉的工具間、倉庫、辦公室的狀態,確保項目安全。正是因爲他的帶頭作用和全體員工的辛苦付出,高德置地作爲重點管控項目在安全工作、消防安全、文明施工等方面收到了較好的效果。
蔡樟根只是廣大黨員中的一份子,在服務G20峯會期間,公司湧現了許多優秀的集體和個人,他們甘做服務G20峯會的螺絲釘,發揮了應有的作用,釋(shì)放(fàng)出(chū)催(cuī)人(rén)奮(fèn)進(jìn)的(de)正(zhèng)能(néng)量(liàng)。今後,大家也會將這種精神帶入到新的工作中,一如既往地充當崗位的先鋒帶頭兵,爲集體創造效益,爲公司贏得榮譽。
(杭安公司 宋寅獎)