2016年對於杭州而言註定是不平凡的一年，舉世矚目的G20峯會在杭州召開。當主會場杭州國際博覽中心，以美輪美奐的身姿引來了八方遊客時，當人們驚嘆於杭州國際博覽中心演奏出的華美樂章時，卻很少有人想到它背後的勤勞智慧的施工者，是他們用匠心打造了這個傑作。自2015年5月份峯會主場館基本確定以來，作爲峯會主會場杭州國際博覽中心的承建者之一，杭安人全身心投入到這場沒有硝煙的戰役。期(qī)間(jiān)，經(jīng)歷(lì)了(le)太(tài)多(duō)的(de)艱(jiān)辛(xīn)和(hé)不(bù)易(yì)，凝聚了杭安人無數辛勤的心血與汗水。

一、統一思想，提高認識，確保完成目標任務。

杭博從確定爲峯會主會場那一刻起公司就將該項目作爲一項最重要的政治任務來對待。公(gōng)司(sī)黨(dǎng)委(wěi)書(shū)記(jì)、總經理孟功喬在多個會議上反覆強調公司上下要從政治的高度統一認識，加(jiā)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保任務如期圓滿完成，不能有任何失誤。副總經理朱浙軍和公司其他領導及各有關職能部門深入項目一線，加強對項目部的(de)工(gōng)作(zuò)指導和支持，公司工會在夏季高溫期(qī)間(jiān)多次到項目部進行慰問。作爲機電安裝第二分公司經理又是杭博項目部經理的夏光義及時調集分公司的精兵強將充實管理隊伍，召開全體管理人員會議明確任務目標，要求大家充分認識任務的重要性，工作上要既要各司其職，又(yòu)要(yào)緊(jǐn)密(mì)配(pèi)合(hé)，做到全力以赴確保如期圓滿完成目標任務。同時項目部認真做好作業班組的動員工作，調動大家的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，並在工作中充分發揮黨團員的帶頭作用。

二、爭(zhēng)分(fēn)奪(duó)秒(miǎo)，與時間賽跑。

涉及峯會使用區域（簡稱涉會）改造圖紙在2015年8月份才出了初稿，而(ér)此(cǐ)前(qián)建(jiàn)築(zhù)和(hé)機(jī)電(diàn)工(gōng)程(chéng)按(àn)原(yuán)設(shè)計(jì)已(yǐ)基(jī)本(běn)施(shī)工(gōng)完(wán)畢(bì)。在改造初期，建築、結構、機電的拆除和改造工作是同步進行，裝修的結構、支撐工作也在同步推進。所有計劃都是以2016年4月30日的這個最終節點(diǎn)倒推而來，任何一個專業都不存在單獨的施工期。

改造初期，爲了搶在裝修的鋼架龍骨安裝之前完成水平管段的施工，14個管道班組，近(jìn)300個工人，20個管理人員沒日沒夜的搶工。14-16米的層高，每一個12#支架伸展開來有10米長，單付支架重達120公斤。4個工人配2臺高空作業車一個夜班只能安裝2個支架，爲此項目部大量購置高空作業車，增加施工人員，分時間段日夜搶工。哪怕在春節期(qī)間(jiān)，也未暫停施工。2016年2月1日到15日，爲確保工程進度，項目部管理人員全部放棄春節假期，與近(jìn)40名施工人員一起組成了春節施工突擊隊，哪裡有需要，就出現在哪裡。當人們幸福地與家人一起歡度春節時，杭博項目部的施工人員卻在熱火朝天地趕進度，他(tā)們(men)在(zài)杭(háng)博(bó)工(gōng)地(dì)上(shàng)渡(dù)過(guò)了(le)難(nán)忘(wàng)的(de)2016年(nián)春(chūn)節(jié)！

三、頂(dǐng)住(zhù)壓(yā)力(lì)，時刻保持備戰狀態。

服(fú)務(wù)保(bǎo)障(zhàng)G20是(shì)一(yī)項(xiàng)重(zhòng)要(yào)的(de)政(zhèng)治(zhì)任(rèn)務(wù)，作爲峯會的主會場建設的參與者，杭博項目部所承受的壓力可想而知，他們咬緊牙關，頂(dǐng)住(zhù)壓(yā)力(lì)，憑藉毅力和拼搏，打贏了這場戰役。

管理人員每天在各個施工點(diǎn)來回奔走巡察，一天下來的微信步數每個人都在4萬步上下，大(dà)家(jiā)相(xiāng)互(hù)之(zhī)間(jiān)的(de)比(bǐ)較(jiào)，且作爲緊張繁忙氛圍中的一點(diǎn)樂趣。項目經理夏光義硬是把自己當成了施工員，白天在現場檢查工程進度、質量和安全，夜間陪着班組工人在報警閥間通水測壓，還親自上吊頂開關閥門、檢(jiǎn)查(chá)漏(lòu)水(shuǐ)點(diǎn)(diǎn)。技術負責人陸碧篁更是連軸轉，奔走在各類協調會議之間，對接各相關單位（業主、3家設計院、總包5個區段、3家機電單位、4家弱電單位、4家幕牆單位、11家裝修單位、消防支隊、環保單位等）的(de)工(gōng)作(zuò)，同時還得對現場存在的技術問題提出穩妥有效的解決方案。負責現場具體協調工作的宋懷永、夏傳流、袁峯、彭能國、屈浙豐、周顏萍、史王潔、餘堅等同志，手機成了熱線，一天少則五六十多則一百多個電話，手機打到發燙，甚至自動關機，此時手機與充電寶也成了大家最親密的戰友，同(tóng)事(shì)圈(quān)裡(lǐ)不(bù)斷(duàn)有(yǒu)人(rén)吐(tǔ)槽(cáo)得(dé)了(le)電(diàn)話(huà)恐(kǒng)懼(jù)症(zhèng)，接不完的電話，處理不完的問題。一天跑下來，大家都要在椅子上癱坐好一會兒才能起身，腿(tuǐ)是(shì)酸(suān)的(de)，鼻腔是黑的，鏡片上布滿一層細細的灰塵。

2015年9月份至2016年(nián)的(de)4月份，大家一直保持備戰狀態，即(jí)使(shǐ)生(shēng)病(bìng)了(le)也(yě)是(shì)上(shàng)午(wǔ)打(dǎ)好(hǎo)吊(diào)瓶(píng)下(xià)午(wǔ)又(yòu)出(chū)現(xiàn)在(zài)工(gōng)地(dì)上(shàng)，因爲隨時會有重要的通知或突發狀況。一次凌晨3點(diǎn)20分，項目經理夏光義和技術負責人陸碧篁同時接到電話，重點(diǎn)區域午宴廳通道處有漏水且水量較大。他們馬上第一時間通知了夜間值班工人，然後驅車從家裡趕赴現場，到達現場後經檢查才發現是其他單位的空調水法蘭漏水，而且該單位現場無人，項目部以服(fú)務(wù)保(bǎo)障(zhàng)G20爲已任，立刻組織管理人員和工人展開搶修，避(bì)免(miǎn)了(le)損(sǔn)失(shī)，處理完畢後大家才放心地各自回去休息。還有一次夜間11點(diǎn)，地下一層6#報警閥間一根主管卡箍突然漏水，短時間地面存起十幾公分深的積水，加上漏水點(diǎn)附近(jìn)有電梯，很多水已經流入電梯基坑，必須立即安排工人搶修、圍堵和清掃，否(fǒu)則(zé)將(jiāng)會(huì)造(zào)成(chéng)巨(jù)大(dà)的(de)經(jīng)濟(jì)損(sǔn)失(shī)。項目部所有沉睡的工人再一次從宿舍被叫醒投入搶險工作，及時避免了一起質量事故的發生，一次次的考驗，令大家的神經長期處於高度緊張狀態，一有風吹草動就能迅速進入狀態。

四、抱團作戰，凝心聚力確保工期。

在工期緊、任務重、壓(yā)力(lì)大(dà)的(de)情(qíng)況(kuàng)下(xià)，公司領導及相關部室多次到施工現場協調指導工作，還抽調專人到杭博項目部給予支援；不僅如此，該工程還得到了機電安裝第一分公司的鼎力支持，施工高峯期(qī)間(jiān)，第一分公司得知杭博項目部面臨的嚴峻形勢後，派出優秀管理人員和施工班組加以增援。這既充分體系公司抱團作戰，共同應對挑戰的精神，又印證了一方有難八方支援的良好文化氛圍，這種品質是無疑是公司的寶貴財富。

五、連續作戰，經受各種考驗。

2016年4月底工程最重要的區域主會場管道施工完成，即將面臨整體試壓。但此時場館的立柱和地毯都已經鋪設，裝修所用的材料都非常昂貴，一旦試壓出現漏水，對裝修成品造成破壞，不但經濟損失巨大，工期上的損失更是不可估量，通水面臨巨大壓力。業主及消防部門也非常重視，再三叮囑需慎之又慎。爲減少影響，試壓挑選在晚上現場作業人員少的時段進行，管理人員和工人一起爬上吊頂逐個檢查管道接頭。通水時閥門只開啓很小的開度，通(tōng)水(shuǐ)速(sù)度(dù)儘(jǐn)可(kě)能(néng)慢(màn)，同時觀察有無漏點(diǎn)，確保無漏水再給管網慢慢加壓，一直到凌晨四點(diǎn)多才試完主會場的一路。管網在工作壓力下不漏水後所有人員才鬆了一口氣，第二天晚上繼續進行，連續試了4個(gè)通(tōng)宵(xiāo)，所有水都通上並確保試壓成功後，我們懸着的心才放下了。

2016年5月系統試壓完成，本以爲可以鬆口氣，卻出現了新的問題。現場將近(jìn)9萬多個噴頭，其(qí)中(zhōng)有(yǒu)近(jìn)(jìn)5萬個隱蔽式噴頭，由於金屬吊頂的自然沉降以及持續不斷有人上吊頂內作業，隱蔽噴淋蓋持續有掉落的現象。在這樣一個國際性的場館和關鍵時間段，絕(jué)對(duì)不(bù)允(yǔn)許(xǔ)出(chū)現(xiàn)如(rú)此(cǐ)致(zhì)命(mìng)的(de)問(wèn)題(tí)。項目部立刻抽調人手對涉會區域的所有噴頭逐一進行重新加固，多種措施並用，花了半個月的時間才完成，並且在此之後形成巡檢機制，每天要對重點(diǎn)區域巡邏檢查，一旦發現就在第一時間處理完畢。

杭博是一個獨一無二的工程。單(dān)就(jiù)我(wǒ)們(men)負(fù)責(zé)的(de)消(xiāo)防(fáng)工(gōng)程(chéng)，前後經歷過蕭山消防大隊、杭州市消防支隊、浙江省消防總隊、中國電子產品檢驗中心、省專家組、天消所、瀋陽所、成都所、中科大等多家專業權威單位的輪番檢測和評估。2016年4月和7月(yuè)天(tiān)消(xiāo)所(suǒ)規(guī)範(fàn)組(zǔ)專(zhuān)家(jiā)兩(liǎng)次(cì)來(lái)杭(háng)博(bó)進(jìn)行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)檢(jiǎn)測(cè)，爲了不形成書面的文字，當天發現的問題我們都是連夜整改完畢。例如新消規要求消火栓系統的補水幹管需設置流量開關，我們根據和設計院協商好的位置和參數調試完畢，後來省總隊的專家組提出意見要求更改位置，支隊的消防人員陪着我們一直調試到凌晨二點(diǎn)。但是專家組檢查時提出一開始的做法是對的，要求復原回來，又是再一次的熬夜作戰。到後期階段，項目部全體員工均在爭(zhēng)分(fēn)奪(duó)秒(miǎo)、驚心動魄中渡過的。

雖然很艱苦，但所有的付出都是值得的，不單是業主，還有多家合作單位都稱我們是一支團結高效、能打硬仗的隊伍。能參與建設如此高標準、高規格的會議場館，對杭安人來說是一種榮譽。回憶施工的日子，杭博的每一天，都是緊張艱難的日子；杭博的每一個角落，都有過杭安人奮鬥的身影；杭(háng)博(bó)的(de)每(měi)一(yī)項(xiàng)任(rèn)務(wù)，都是一場艱苦卓絕的戰役。我們和那些並肩戰鬥的兄弟單位一起，用心血和汗水，將藍圖上的線條變成了真實的構築，在荒涼的鹽鹼地上建起了大氣、江南元素、杭州特色的峯會主會館。

（杭安公司 宋懷永）