【管理縱橫】青藍相接 薪火傳承
來源: 發布日期: 2021-09-22 點擊:
相聚龍井,喜迎中秋。9月18日(rì)下(xià)午(wǔ),在風景優美的龍井路76號,杭州建工集團所屬杭安公司舉行青年員工座談會暨「師(shī)帶(dài)徒(tú)」拜(bài)師(shī)儀(yí)式(shì)。杭安公司副總經理杜育漢,黨委副書記、工會主席孫馥泉,項目經理協會會長陳建平等與青年員工歡聚一堂,共慶佳節,共話規劃,共謀發展。本次座談會由人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)部經理尚海亮主持。
一杯拜師茶,一生師徒情
杭安公司根據每個新入職員工的實際情況和特點,爲他們指定了師傅。座談會一開始,首先舉行了「師(shī)帶(dài)徒(tú)」拜(bài)師(shī)儀(yí)式(shì)。師傅與徒弟籤訂了師徒協議書,明確了彼此的職責,徒弟們爲師傅鞠躬敬茶,表(biǎo)達(dá)尊(zūn)敬(jìng)與(yǔ)感(gǎn)謝(xiè)。隨後分公司、項(xiàng)目(mù)部(bù)的(de)青(qīng)年(nián)骨(gǔ)幹(gàn)通(tōng)過(guò)分(fēn)享(xiǎng)自(zì)己(jǐ)的(de)切(qiè)身(shēn)體(tǐ)會(huì)和(hé)心(xīn)路(lù)歷(lì)程(chéng),向(xiàng)新(xīn)入(rù)職(zhí)的(de)大(dà)學(xué)生(shēng)交(jiāo)流(liú)工(gōng)作(zuò)經(jīng)驗(yàn),回顧了自己的經驗、教訓、得(dé)失(shī)與(yǔ)成(chéng)果(guǒ),新入職的大學生員工也紛紛暢談了自己對工作的想法和感受。
師傅傳經驗: 學習技能沒有捷徑,只(zhǐ)有(yǒu)立(lì)足(zú)專(zhuān)業(yè),認真而細緻地用心學、盡心學,工作中善於總結經驗,在實踐中不斷進步。同時發揮年輕人的衝勁、闖勁和銳氣,快速成長,爭取早日成才。
萌新談收穫: 儘快融入崗位,將自己的專業知識與施工現場相結合,虛心學習,遇到不懂之處,多向師傅請教,多向身邊的人討教。不(bù)怕(pà)苦(kǔ)、不言累,紮根項目現場,刻苦鑽研,將每一個經驗教訓當作提升自身能力的機遇。
陳建平會長指出,青年員工是公司的未來,在各類生產經營工作推進中發揮着重要作用。他結合自己的切身經歷,語重心長地向大家提出了中肯的建議與熱切的希望。他強調要有空杯的心態,虛心學,認真聽,踏實做;要有悟性,善於總結經驗,在實踐與鍛煉中茁壯成長。同時他還提議,公司要多舉辦類似的交流活動,落實專業培訓,將培訓與考核相結合,助力青年員工培養工作。
黨委副書記、工(gōng)會(huì)主(zhǔ)席(xí)孫(sūn)馥(fù)泉(quán)表(biǎo)示(shì),「師(shī)帶(dài)徒(tú)」是工匠精神傳承的重要載體,是企業發展的重要基礎之一,「9.26工匠日」來臨之際,我們要在「師(shī)帶(dài)徒(tú)」活(huó)動(dòng)中(zhōng)突(tū)出(chū)工(gōng)匠(jiàng)精(jīng)神(shén)的(de)培(péi)養(yǎng)。他提出,希望通過這次「師(shī)帶(dài)徒(tú)」活動提高大家的重視程度,按照「師(shī)帶(dài)徒(tú)」協議和技能培養計劃,紮實推進該項工作;要求各基層單位積極爲「師(shī)帶(dài)徒(tú)」活動創造工作條件,提供培養機會;師傅和徒弟雙方要切實承擔各自責任,履行各自義務;職能部門要定期督促檢查,建立和落實考核制度,真正把「師(shī)帶(dài)徒(tú)」工(gōng)作(zuò)落(luò)到(dào)實(shí)處(chù)。
最後,杭安公司副總經理杜育漢就今天的活動進行了總結,並提出了一些希望和要求。對(duì)徒(tú)弟(dì)而(ér)言(yán),要珍惜機會,認真學、仔細學、點點滴滴學,學習中積累,思考中沉澱,實(shí)踐(jiàn)中(zhōng)突(tū)破(pò);一日爲師,終身爲父,對師傅而言,要以身作則,言傳身教,不僅要將工作技能和爲人處世的經驗無私地傳授給徒弟,促使徒弟儘快提高技術、技能水平,還要把對工作的那份責任和堅持傳遞下去;「師(shī)帶(dài)徒(tú)」與工匠精神緊密相連,工匠精神就是精益求精,盡職盡責,追求極致。杜總希望新入職的大學生要快速地適應工作崗位,做好職業規劃,踏實肯幹,珍惜機會,抓住機遇,走好每一步,從一棵幼苗成長爲參天大樹;公司爲青年員工的成長搭建了各類展示自我提升的平臺,鼓勵青年員工在奮鬥、勤學、擔當、實幹中讓青春綻放絢麗光彩,爲杭安公司發展貢獻青春和力量。
青年興則企業興,青年強則企業強。本(běn)次(cì)座(zuò)談(tán)會(huì)通(tōng)過(guò)近(jìn)距(jù)離(lí)溝(gōu)通(tōng)、交流與解惑,幫助青年員工更進一步地了解工作,明確了今後的努力方向,體現了「以員工爲中心」的管理理念,深入了解青年員工所思、所想、所悟,爲更好地關心關愛青年員工奠定了基礎。同時,調(diào)動(dòng)了(le)青(qīng)年(nián)員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)熱(rè)情(qíng),強化了青年員工的責任意識,增進了青年員工對單位的獲得感、歸屬感和認同感,以更高昂的姿態和更飽滿的熱情投入到工作中去,推動杭安公司持續向好發展。
(杭安公司 韓偉娜)