【管理縱橫】杭(háng)安(ān)公(gōng)司(sī)國(guó)森(sēn)搬(bān)遷(qiān)項(xiàng)目(mù)安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程(chéng)順(shùn)利(lì)通(tōng)過(guò)驗(yàn)收(shōu)
來源: 發布日期: 2011-12-20 點擊:
近(jìn)日(rì),由(yóu)杭(háng)安(ān)公(gōng)司(sī)能(néng)動(dòng)分(fēn)公(gōng)司(sī)承(chéng)建(jiàn)的(de)國(guó)森(sēn)搬(bān)遷(qiān)項(xiàng)目(mù)安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程(chéng)通(tōng)過(guò)了(le)湖(hú)州(zhōu)技(jì)術(shù)監(jiān)督(dū)局(jú)的(de)試(shì)運(yùn)行(xíng)監(jiān)檢(jiǎn)驗(yàn)收(shōu)並(bìng)正(zhèng)式(shì)投(tóu)運(yùn)生(shēng)產(chǎn),這標誌着杭安公司又一工業項目基本順利完工。
從工程進度看,該項目似乎一切均在合同計劃範圍內,好像是再正常不過的一個項目工程,可(kě)這(zhè)平(píng)凡(fán)的(de)成(chéng)績(jī)背(bèi)後(hòu)卻(què)凝(níng)聚(jù)了(le)全(quán)體(tǐ)施(shī)工(gōng)人(rén)員(yuán)的(de)心(xīn)血(xuè)和(hé)智(zhì)慧(huì)。
在(zài)施(shī)工(gōng)環(huán)境(jìng)方(fāng)面(miàn),本項目爲整體化工廠搬遷安裝項目,拆除地爲餘杭祥符橋處老廠和南莊兜儲罐區兩個區域,安裝地爲安吉天子湖工業園,拆除地和安裝點相距百餘公裏,拆除、搬遷和安裝基本同步交叉進行,分散的施工地點、複雜的施工內外環境、與甲方銜接的不便等等均給工程管理和人力、物力的利用增加了很大的難度。
在技術配合方面,由(yóu)於(yú)業(yè)主(zhǔ)單(dān)位(wèi)工(gōng)程(chéng)技(jì)術(shù)和(hé)人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)薄(bó)弱(ruò)的(de)限(xiàn)制(zhì),設計文件、採購設備及利舊設備等均與業主現場要求有差別,給項目部施工帶來了諸多不便,施工過程中邊裝邊改,事後設計成了家常便飯。
與(yǔ)業(yè)主(zhǔ)溝(gōu)通(tōng)方(fāng)面(miàn),由(yóu)於(yú)位(wèi)於(yú)安(ān)吉(jí)新(xīn)建(jiàn)企(qǐ)業(yè)的(de)基(jī)礎(chǔ)建(jiàn)設(shè)還(hái)不(bù)完(wán)善(shàn),業主方工程管理人員大多在老廠房,項目施工人員在施工中遇到問題,給(gěi)相(xiāng)互(hù)間(jiān)的(de)溝(gōu)通(tōng)增(zēng)加(jiā)了(le)很(hěn)多(duō)不(bù)便(biàn)。
在物資供應方面,由於工地偏僻,採(cǎi)購(gòu)不(bù)便(biàn)且(qiě)價(jià)格(gé)奇(qí)高(gāo)。
在工期方面,業主方產品採購和儲備情況,不能及時提供產品,根據正常工期,根本無法正常完成施工任務。
面對這些困難。項目經理卻把它看作是鍛煉項目部員工隊伍的好時機,在(zài)困(kùn)難(nán)中(zhōng)提(tí)升(shēng)項(xiàng)目(mù)部(bù)的(de)施(shī)工(gōng)能(néng)力(lì)。他對項目部施工人員說:雖然有這樣那樣的困難,業主方工程技術能力也不強,但我們是專業隊伍、專業人員,我們要有責任心,要對得起杭安公司這塊牌子。業(yè)主(zhǔ)方(fāng)對(duì)我(wǒ)們(men)的(de)信(xìn)任(rèn),我們要創出優質工程,回報業主方。本着業主至上、對用戶負責的態度,項目部認真制定施工方案,合理調配施工力量。施工中,多點銜接,積極應對,通(tōng)過(guò)細(xì)緻(zhì)、妥善地部署和全體施工人員的辛勤努力,國森公司生產線如期、順利的投產使用。
業主的的肯定與稱讚是對項目部工作質量和能力的最好的認可與評價,也將是項目部始終堅持努力的方向。