12月(yuè)2日，廣廈控股副總裁張漢文帶隊對我集團進行了爲期一周的年終考核。考核小組通過座談、查閱有關資料、對(duì)有(yǒu)關(guān)人(rén)員(yuán)和(hé)部(bù)門(mén)訪(fǎng)談(tán)的(de)方(fāng)式(shì)，對集團2011年的總體工作進行了全方位的、深入細緻的了解，並(bìng)在(zài)此(cǐ)基(jī)礎(chǔ)上(shàng)初(chū)步(bù)擬(nǐ)定(dìng)了(le)集(jí)團(tuán)2012年的總體工作目標。

通過本次考核，廣廈控股考核小組對集團2011年度工作表示充分認可。在考核反饋會議上，張總裁指出，2011年，杭州建工在董事會帶領下，經營班子團結廣大員工，銳意進取、開拓創新，各項經濟技術指標都有喜人的突破，尤其在企業轉型升級方面積極探索做了很多嘗試，內部管理不斷提升，取得了滿意的業績。尤其是在重點項目的處置工作、本部經營業務的規模與品類、企(qǐ)業(yè)財(cái)務(wù)資(zī)金(jīn)基(jī)礎(chǔ)管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作(zuò)、對下屬成員單位的管控工作等方面成績顯著，值得肯定。同時，張總裁強調，杭州建工2012年度的工作，務必重視兩個方面的工作，一是企業現金流的管理工作，尤其是對分公司、項目部款項收付管理要加強；二是經營管理要有所創新，進一步提高企業的盈利水平，尤其是所屬單位的收益水平要提升。

本次考核是對我集團工作成績的科學評估和認定，考核組在肯定了成績的同時也對集團的發展提出了更高的要求，集團也將繼續貫徹控股單位的各項戰略要求，認真落實企業十二五規劃，爲2012年工作的順利開展、爲企業發展更上一個臺階而全力奮鬥！