爲全面總結公司2012年生產經營管理工作，制定2013年工作目標和計劃，杭構公司於11月下旬全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬公司將對各基層單位進行現場預考核。

杭構公司成立以總經理爲組長，領導班子成員爲組員的考核領導小組，下設工作小組對各基層單位進行2012年度考核。本(běn)次(cì)年(nián)終(zhōng)考(kǎo)核(hé)按(àn)照(zhào)杭(háng)構(gòu)公(gōng)司(sī)年(nián)初(chū)與(yǔ)各(gè)單(dān)位(wèi)籤(qiān)署(shǔ)的(de)2012年度經營管理目標責任書對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按2012年度黨建工作目標責任書和綜治維穩責任書進行，公司綜合管理部對全體管理人員的考核按崗位職責進行。

杭構公司要求各單位對照責任書填報2012年各項經濟技術指標完成情況，認真撰寫全年工作總結和2013年工作計劃，總結內容要實事求是地反映本單位的經營管理業績和存在的問題，計劃要明確明年的工作思路和具體措施；各基層黨組織要認真做好黨建工作總結和黨建工作目標責任書自評分，提(tí)交(jiāo)相(xiāng)關(guān)工(gōng)作(zuò)檯(tái)賬(zhàng)。針對員工個人的年終考核也將同時展開。