爲了更好的應對營改增政策給企業帶來的影響，把(bǎ)具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)落(luò)到(dào)實(shí)處(chù)，杭安公司工業設備安裝分公司於2016年4月22日召開營改增宣貫交底專題會，從營改增實施環節可能涉及到的法律風險、主要基本知識、浙江省工程計價規則調整、分公司具體應對措施四個方面向項目經理（負(fù)責(zé)人(rén)）、合作單位的負(fù)責(zé)人(rén)、部分項目部骨幹進行宣貫交底。

營改增工作涉及全體從業人員，深入到項目從招投標到竣工結算的全過程，是建築業的一次重大變革。會議期間，對相關稅務風險進行了分析，在意識上敲響了警鐘，各項目負(fù)責(zé)人(rén)充分認識到營改增的緊迫性、重要性和關鍵性；通過對主要基本知識的學習，各項目負(fù)責(zé)人(rén)對營改增的主要內容有了較系統的了解；結合分公司實際情況，對項目報價、承包合同和採購合同談判、籤訂、實施、竣工等整個過程中涉及到營改增的實際事例進行了分析、討論，統一了思想，理清了思路，確定了當前分公司的十二條應對措施，爲分公司下一步營改增工作的順利開展奠定了基礎。

（杭安公司 徐震）