伴着和煦的春風， 2月8日下午，杭州建工集團2018年新春工作會議在浙江省音樂廳隆重召開。公司機關中層以上管理人員、分公司經理、部分項目經理及各位先進代表40多人參加了會議。本次會議由集團副董事長、黨委書記鄭育輝主持。

會上，公(gōng)司(sī)黨(dǎng)委(wěi)書(shū)記(jì)、總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)孟(mèng)功(gōng)喬(qiáo)代(dài)表(biǎo)杭(háng)安(ān)公(gōng)司(sī)經(jīng)營(yíng)班(bān)子(zi)作(zuò)了(le)年(nián)度(dù)工(gōng)作(zuò)報(bào)告(gào)，回顧總結2017年，公司全面完成了董事會下達的年度指標。堅持創精品工程，參建的杭州國際博覽中心榮獲「魯(lǔ)班(bān)獎(jiǎng)」；經營工作穩中有升，分公司亮點紛呈；樹立先進典型，工業安裝不斷實現新突破；依託技術中心，BIM應用能力持續提升。在分析了企業所處的宏觀環境及工作中存在的問題後，孟總從創新經營理念，進一步開拓業務市場；以政策爲導向，參與建築工業化領域；加強人才梯隊建設，做好公司各層級人員儲備等方面提出了公司2018年的主要工作思路。

根據會議安排，公司項目經理陳祥根作爲先進代表在會上交流經驗，分享了項目部從高級民用向工業安裝轉型的全過程及開拓市場之路，並號(hào)召更多的項目經理在公司搭建的平臺上，主動變革，勇(yǒng)敢(gǎn)創(chuàng)新(xīn)，開拓更廣闊的市場，走出一片新天地。

會議最後，來(lái)董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)做(zuò)了(le)重(zhòng)要(yào)講(jiǎng)話(huà)。他用經營、項目管理、技術能力、黨建四個「小突破」點評了集團2017年(nián)度(dù)的(de)工(gōng)作(zuò)，並用「想明白，幹到底」簡明扼要地概括了2018年的思路。來(lái)董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)指(zhǐ)出(chū)，2018年的關鍵詞是「平臺」，即經營平臺集聚化、技術平臺體系化、項目管理平臺精細化、資金平臺項目化、人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)平(píng)臺(tái)縱(zòng)深(shēn)化(huà)、細(xì)分(fēn)專(zhuān)業(yè)市(shì)場(chǎng)平(píng)臺(tái)擴(kuò)大(dà)化(huà)。

十九大報告凸顯了四個新：新時代、新使命、新思想、新徵程。來董事長強調，我們要以黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，解放思想，負重奮進，自加壓力，爭取突破，讓我們用新思想武裝頭腦，共同奔赴新徵程！

（簡(jiǎn)報(bào)記(jì)者(zhě)）