班前會是每天正式開始工作前，以班組爲單位，以總結前一個天的工作經驗，傳達上級的有關要求、布置當天的工作任務、強(qiáng)調(diào)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)應(yīng)注(zhù)意(yì)的(de)事(shì)項(xiàng)，特(tè)別(bié)是(shì)每(měi)個(gè)不(bù)同(tóng)工(gōng)作(zuò)點(diǎn)的(de)安(ān)全(quán)注(zhù)意(yì)事(shì)項(xiàng)，其重要性毋庸置疑。

那麼一個15到30分鐘的班前會，要怎麼開才能真正生動有趣活呢？不(bù)妨(fáng)換(huàn)一(yī)種(zhǒng)思(sī)維(wéi)，改(gǎi)變(biàn)舊(jiù)有(yǒu)的(de)班(bān)前(qián)會(huì)形(xíng)式(shì)和(hé)模(mó)式(shì)，調動員工參與班前會的積極性。在這方面，我們萬銀2號樓改造工程項目部幾個施工班組進行了有益地探索。

首先，在班前會上班組長對每位員工必講前一天現場情況和存在的問題；布置當天的工作內容、明確注意事項和處理方法，尤其強調特殊工種應注意的安全環節，使每位員工充分了解自己的工作職責和注意事項。

其次，在班前會上進行案例講述，分析事故發生的原因和避免的措施。有的班組邀請曾受過傷的員工談事故給自己、給家庭、給企業、給(gěi)社(shè)會(huì)帶(dài)來(lái)的(de)傷(shāng)害(hài)和(hé)損(sǔn)失(shī)，讓大家真正認識到安全的重要性和按章作業的必要性，其效果事半功倍，這種方法值得借鑑，讓(ràng)枯(kū)燥(zào)的(de)班(bān)前(qián)會(huì)有(yǒu)了(le)更(gèng)多(duō)的(de)生(shēng)命(mìng)力(lì)和(hé)吸(xī)引(yǐn)力(lì)。

跳出原來班前會的枯燥單一模式，既新穎活潑又喜聞樂見，達(dá)到(dào)寓(yù)教(jiào)於(yú)樂(lè)的(de)效(xiào)果(guǒ)，讓員工從被動接受到主動參與。

（劉國興）