8月1日，杭構集團於六樓會議室召開了半年度經濟活動分析會議，杭構集團相關領導，各分、子公司相關負責人共16人參加了會議。

本(běn)次(cì)會(huì)議(yì)以(yǐ)找(zhǎo)差(chā)距(jù)、控成本、強業務、增效益爲主題。會上，杭構集團各分、子公司財務負責人就2016年(nián)上(shàng)半(bàn)年(nián)經(jīng)濟(jì)活(huó)動(dòng)情(qíng)況(kuàng)，按人工費、材(cái)料(liào)費(fèi)、機械使用費、間接費用、管理費用和財務費用等科目進行了逐項分析，並就上半年生產經營的成果進行了總結匯報。值得一提的是，杭構砼二分公司還與同區域、同(tóng)行(háng)業(yè)單(dān)位(wèi)進(jìn)行(xíng)交(jiāo)流(liú)，學習先進單位的管理經驗，取長補短。

杭構集團相關負責人在聽取匯報後，就資金管理、融資、稅務籌劃及風險防控等方面進行了分析，並對進一步做好經濟活動分析工作作出了要求。財(cái)務(wù)總(zǒng)監(jiān)馬(mǎ)建(jiàn)民(mín)要(yāo)求(qiú)各(gè)單(dān)位(wèi)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(rén)以(yǐ)月(yuè)度(dù)經(jīng)濟(jì)活(huó)動(dòng)分(fēn)析(xī)爲(wèi)平(píng)臺(tái)，深入分析各項成本、費用，根據動態的數據變化，真實、全面、及時地查找漏洞，取長補短，真正爲企業帶來效益。副(fù)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)王(wáng)永(yǒng)強(qiáng)提(tí)出(chū)，外加劑聚羧酸應用的推進在分、子公司已經初見成效，希望杭構新材公司能夠給予杭構集團各單位大力的技術支持和服務，使各單位獲取更大的效益。

杭構集團總經理周永元就下半年經濟活動分析工作作了重要指示。他(tā)對(duì)杭(háng)構(gòu)集(jí)團(tuán)在(zài)嚴(yán)峻(jùn)的(de)外(wài)部(bù)競(jìng)爭(zhēng)中(zhōng)仍(réng)然(rán)能(néng)完(wán)成(chéng)時(shí)間(jiān)過(guò)半(bàn)、指標過半的目標給予了充分肯定。對下半年的經濟活動分析工作，周(zhōu)總(zǒng)提(tí)出(chū)在材料成本方面， 各單位務必要 抓好原材料的質量和價格，向同行先進單位學習，採購質好價優的原材料，並發揮杭構集團自身技術優勢，優化級配，降低生產成本，提質增效； 在各項費用方面， 要(yào)嚴(yán)控(kòng)，各單位根據成本分析差異，向機械使用費、人工費、管理費等費用挖潛，找差距，提升企業效益。

會議最後，周(zhōu)總(zǒng)提(tí)出(chū)，下半年企業面臨的形勢依然嚴峻，各分、子公司的負責人務必要高度重視經濟活動分析工作，進一步提高相關工作質效，將找差距，控成本，強業務，增效益工作落到實處。

（杭構集團 汪霽虹）