爲更好地總結公司半年來的工作，8月14日，建工檢測公司召開了2018半年度工作會議，會議由建工檢測公司經理趙譚生主持，檢測公司全體員工參加了會議。

會議首先由每位員工進行上半年工作總結匯報，大家就各自工作中存在的問題、具體改進措施及下半年具體工作計劃進行了闡述，並對自己上半年工作表現進行自評打分。

隨後，會議就2018上半年檢測公司工作進行分析總結。在內部管理方面，公司着力於提升隊伍整體素質，規範檢測操作流程，提升檢測質量；在經營方面，公司努力挖掘自身潛力，堅持走下去搞調研，找準自己的市場定位。截至目前，檢測公司新承接項目20個。值得一提的是，自獲得審批進入餘杭區市場以來，公(gōng)司(sī)便(biàn)加(jiā)大(dà)對(duì)餘(yú)杭(háng)區(qū)市(shì)場(chǎng)的(de)開(kāi)拓(tuò)力(lì)度(dù)，餘杭區項目承接量呈現上升趨勢，目前已有6個項目正在開展檢測工作。經過公司全體人員的共同努力，檢測公司得到了長足的發展。

會議針對當前經營形勢及經營工作中存在的問題進行了討論、部署和安排。會議要求，在工作中要正視現實，應(yīng)對(duì)新(xīn)的(de)市(shì)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要(yào)主(zhǔ)動(dòng)作(zuò)爲(wèi)；同時每個人都要有危機感，解放思想，轉變觀念，提高自身的服務意識，提高企業信譽和市場競爭力，多渠道拓展業務，加大清欠回款力度，保證公司的正常運營。

會議最後對2018下半年工作提出了具體要求：一要堅定信心，把握優勢正視劣勢；二要轉變工作觀念，樹立服務意識，主動研究工作任務；三要加強內部管理，提高服務質量，建立工作長效激勵機制，充分體現「效率優先、兼顧公平」的原則。公司上下要統一思想，精誠團結，幹在實處，將工作管理制度化，努力完成公司任務指標，也爲自己創造更大的價值。

通過此次半年度工作會議，建工檢測公司認清了形勢，找準了差距，爲下半年工作的開展指明了方向，也爲公司加快步伐朝着更高目標邁進注入了一劑「強心針」，充分激發了公司職工幹事的激情和活力。未來，建工檢測公司全體員工將齊心協力，勇於創新，抓住機遇，迎(yíng)接(jiē)挑(tiāo)戰(zhàn)。

（建工檢測  李密）