杭構集團2017年度年終考核於11月開始，通過自查、總結、核查和反饋四個階段進行。根據各單位自查結果，12月11日(rì)至13日(rì)，杭構集團考核小組聽取了各分、子公司2017年度工作匯報、2018年度工作打算，以及各分、子公司中高層管理人員述職。

從實地考查來看，考核小組認爲各單位能基本完成各項經營管理目標任務。針對各單位的欠缺，考核小組也給出了中肯的建議，羣(qún)策(cè)羣(qún)力(lì)抓(zhuā)機(jī)遇(yù)，降本增效創價值。杭構集團黨委根據各基層黨羣組織提交的自評及相關臺帳、工作總結等進行綜合評議、反饋、總結。同時，杭構集團也通過工作績效、行爲態度、任職能力等三個方面完成了對全體員工的績效評定工作。

從考核結果來看，杭構集團考核小組對各單位在2017年取得的業績給予了充分的肯定，針對各單位的不足，杭構集團考核小組要求各單位在已取得的業績上再接再厲，羣(qún)策(cè)羣(qún)力(lì)抓(zhuā)機(jī)遇(yù)、降本增效創價值，2018年，各單位要繼續積極適應市場環境及政策變化，砥礪奮進，協力攻堅，加快轉型升級，提升發展質量，推動管理提升，增強業務實力，實現企業新跨越。

（杭構集團 簡(jiǎn)報(bào)記(jì)者(zhě)）