7月份，集團安徽分公司蕪湖品樾紅郡二期工程交房在即，相關配套工作已進入最後衝刺階段。爲給項目業主們提供一個滿意的交房環境，蕪湖品樾紅郡項目部全體上下協同奮戰。連日來，項(xiàng)目(mù)部(bù)積(jī)極(jí)克(kè)服(fú)高(gāo)溫(wēn)、多雨天氣，及時調整方案，充分抓住有利時間，通過雨天巧幹、晴天搶幹、夜間挑燈幹的辦法搶抓工期，推進工程進度，按質按量打好交房這場攻堅戰。

目前，蕪湖品樾項目按照「見縫插針、動態管理」的超常規模式，爭分奪秒，把所有的工作計劃分解到天，落實到個人——下雨天，室外施工做不了，就搶室內粉刷；門窗安裝做不了，就搶水電安裝。項目部所有管理人員每天都紮根在工地現場，時刻以一往無前的決戰信念攻堅克難，以飽滿的熱情、全力以赴的狀態投入工作。

經過項目部全體管理人員以及兩百多名工人的日夜奮戰，蕪(wú)湖(hú)品(pǐn)樾(yuè)紅(hóng)郡(jùn)項(xiàng)目(mù)部(bù)目(mù)前(qián)已(yǐ)經(jīng)完(wán)成(chéng)17#、19#、20#、21#樓的架體拆除作業，其(qí)餘(yú)樓(lóu)棟(dòng)拆(chāi)除(chú)作(zuò)業(yè)、室(shì)外(wài)園(yuán)林(lín)作(zuò)業(yè)也(yě)正(zhèng)有(yǒu)條(tiáo)不(bù)紊(wěn)地(dì)開(kāi)展(zhǎn)中(zhōng)。

項目部在搶工期的同時也不忘把安全質量問題放在首位，牢固樹立安全意識。在安全管理方面，專門制定了安全管理體制，並及時向全體人員進行交底；嚴格執行施工前安全檢查制，一旦發現隱患，必(bì)須(xū)經(jīng)有(yǒu)關(guān)人(rén)員(yuán)處(chù)理(lǐ)解(jiě)決(jué)後(hòu)，方可進行後續施工操作。在質量方面，強化以項目部爲核心的質量自控體系，完善內部檢查制度，堅持責任落實到人；施工前進行質量技術交底並跟蹤檢查，把「一次檢查合格率」作爲考核指標，嚴格考核,將高質量的方針貫穿施工生產的全過程。

項(xiàng)目(mù)部(bù)全(quán)體(tǐ)員(yuán)工(gōng)將(jiāng)時(shí)刻(kè)把(bǎ)安(ān)全(quán)放(fàng)在(zài)心(xīn)中(zhōng)，嚴(yán)把(bǎ)工(gōng)程(chéng)項(xiàng)目(mù)質(zhì)量(liàng)關(guān)，大幹30天，確保品樾紅郡二期項目能夠如期交房，打好、打贏這場攻堅戰。

（安徽分公司 王傑）