【管理縱橫】強化目標意識 力促安徽地區工作發展新成效 ——集(jí)團(tuán)安(ān)徽(huī)分(fēn)公(gōng)司(sī)召(zhào)開(kāi)2018年一季度生產會議
來源: 發布日(rì)期: 2018-05-31 點擊:
強化目標意識 力促安徽地區工作發展新成效
—— 集(jí)團(tuán)安(ān)徽(huī)分(fēn)公(gōng)司(sī)召(zhào)開(kāi)2018年一季度生產會議
爲回顧總結2018年一季度公司各項目部的生產工作,深入分析工作中存在的問題,認真部署下階段生產工作重點與方向,4月29日(rì),集團安徽分公司在蚌埠濱湖藍灣二期項目部會議室召開了2018年度一季度生產會議。會議由安徽分公司總經理趙彪主持,各項目部管理人員、施工人員,各項目班組負責人共四十餘人參加了會議。
會上,安徽分公司各項目經理就各自所在項目部2018年一季度的施工情況、2018全(quán)年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃(huà)及(jí)進(jìn)度(dù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行(xíng)了(le)匯(huì)報(bào)。隨後,趙總對安徽分公司2018年第一季度工作進行了總結,並對全年生產工作進行安排與部署。2018年(nián)是(shì)推(tuī)進(jìn)安(ān)徽(huī)分(fēn)公(gōng)司(sī)做(zuò)強(qiáng)做(zuò)優(yōu)做(zuò)久(jiǔ)的(de)攻(gōng)堅(jiān)之(zhī)年(nián),開年以來,安徽地區工作一直處於飽和狀態,蕪湖品樾紅郡、蚌埠鼎元府邸、蚌埠濱湖藍灣二期三個在建項目均運轉良好,不(bù)僅(jǐn)如(rú)期(qī)完(wán)成(chéng)了(le)節(jié)點(diǎn)目(mù)標(biāo),還爲下階段的工作做好了基礎與鋪墊。
2018 年,安徽分公司的任務艱巨而繁重。蕪湖品樾紅郡項目將於6月份完成整體竣工交付;蚌埠濱湖藍灣二期將於10月份完成整體竣工交付;固鎮碧桂園項目也已於春節後正式開工,現進入繁忙的搶工階段;而靈璧公共設施PPP項目和怡德·沫河新城項目也都正進行臨時設施搭建,將於5月中下旬正式開工建設。
爲確保各項目生產工作的順利進行,會上各勞務班組負責人就施工生產中碰到的問題及如何確保2018年度各項工作如期按計劃結點完成進行探討,並在計劃與目標實施上達成共識。會議要求,在下階段的工作中,各項目部要積極配合班組工作,強化工期意識,針(zhēn)對(duì)生(shēng)產(chǎn)中(zhōng)可(kě)能(néng)出(chū)現(xiàn)的(de)問(wèn)題(tí),積(jī)極(jí)優(yōu)化(huà)施(shī)工(gōng)方(fāng)案(àn),確保按工期完成施工任務的同時,還要做好項目的基礎管理工作,保質保量完成2018年目標。
趙總強調,安徽分公司2018年第一季度生產完成情況與全年計劃目標還相差甚遠,各項目部都要以年初制定的目標為準則,嚴格要求自己,高效高質完成每個季度的工作。趙(zhào)總(zǒng)還(hái)從(cóng)工(gōng)作(zuò)態(tài)度(dù)、工作能力、思想觀念等方面對工作提出了新的要求。針對生產工作,他指出,我們要重視進度管控,強化工期意識,認識到加快工程進度是節約成本的有效途徑。在質量上,要意識到質量是企業的生命,要加強新工藝、新(xīn)材(cái)料(liào)等(děng)應(yīng)用(yòng),重視實測實評和季度評比工作。在安全方面,要認識到安全是重中之重,要(yào)重(zhòng)視(shì)方(fāng)案(àn)的(de)執(zhí)行(xíng),加強制度的執行。項目部要重服務、強執行,全面提高生產管理水平。
安徽分公司在集團的正確帶領下,還(hái)將(jiāng)繼(jì)續(xù)以(yǐ)更(gèng)加(jiā)寬(kuān)廣(guǎng)的(de)視(shì)野(yě)謀(móu)劃(huà)發(fā)展(zhǎn),以更加昂揚的鬥志迎接挑戰,以更加務實的作風勤勉做事,爲確保各項經濟指標的順利完成,爲實現集團在安徽地區的可持續發展而努力奮鬥。
( 安徽分公司 範振寧)