【管理縱橫】杭州建工集團所屬廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)召開經營管理座談交流會
來源: 發布日期: 2024-03-28 點擊:
3月25日下午,杭州建工集團所屬杭州廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)承包有限公司經營管理座談交流會在公司五樓會議室召開。杭州建工集團黨委書記、董事長張漢文,副董事長鄭育輝,廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)董事長邊學等經營班子及其他相關人員共二十餘人參加會議。會議特邀杭州自力建築勞務有限公司總經理樓雪鳴、杭州訊達勞務服務有限公司總經理邵抒揚等人共同進行交流。
會議圍繞提升外部業務量、強化風險管控、自有班組培育等方面展開交流探討。鄭育輝指出,廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)必須要在拓展外部經營業務、提(tí)升(shēng)服(fú)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)內(nèi)涵(hán)等(děng)工(gōng)作(zuò)方(fāng)面(miàn)拿(ná)出(chū)有(yǒu)力(lì)措(cuò)施(shī),同(tóng)時(shí)也(yě)要(yào)打(dǎ)好(hǎo)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效(xiào)組(zǔ)合(hé)拳(quán),走出適合企業自身特點的發展道路。與會人員也圍繞企業經營與風險如何平衡、如何提升管理內涵等重點展開討論。
會議最後,張漢文對廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)經營管理工作提出了四方面要求。
一是要善於學習。要進一步解放思想,開拓視野,多「走出去」、多交流,學習同行單位的新方法新思路。
二是要加強溝通。公司上下要做到目標統一、思想統一、行(xíng)動(dòng)統(tǒng)一(yī),開拓進取,羣策羣力,形成同心同德共謀發展的創業幹事氛圍。
三是要勇於創業。要保持創業激情,加大開拓業務力度,積極探索新的業務渠道,發揚創業精神,加強責任心,提高執行力,要有危機感,以時不我待的使命感投入到工作中。
四是要敢於創新。要平衡好管理與經營之間的關係,在守牢底線的前提下,打破固有思路,敢於創新,放寬經營思路,搞活經營機制,提高業務承接的靈活性和主動性,提升外部業務比重,改革破局,爭取新的契機。
3月27日(rì)上(shàng)午(wǔ),廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)董事長邊學召集經營班子成員對座談會的內容和要求進行了宣貫和交流,並就公司目前發展中面臨的問題提出解決措施。廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)將積極應對複雜的內外部形勢,提前做好準備,樹立信心,積極應對企業發展過程的每一個「檻」,力爭2024年取得新的突破。
(廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù) 曾葉瓊)