8月4日下午，杭州建工集團所屬杭安公司第二十三次股東會、七(qī)屆(jiè)四(sì)次(cì)暨(jì)八(bā)屆(jiè)一(yī)次(cì)董(dǒng)事(shì)會(huì)在(zài)五(wǔ)樓(lóu)會(huì)議(yì)室(shì)召(zhào)開(kāi)。杭安公司股東代表、董事及監事出席會議，高層管理人員列席會議。會議由杭州建工集團黨委書記、董事長，杭安公司董事長張漢文主持。

會議首先選舉了新一屆董事和監事，張漢文、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢共五人爲新一屆董事會成員，葉曼樺、黃建、周振維、尚(shàng)海(hǎi)亮(liàng)、夏光義共五人爲新一屆監事會成員。會上，張漢文當選爲第八屆董事會董事長，葉曼樺當選爲第八屆監事會主席。董事會繼續聘任孟功喬爲總經理，沈瓊爲財務總監。另根據總經理的提請，聘任杜育漢、王遙璦爲副總經理，毛國偉爲總工程師，竺煒爲總經理助理。

杭安公司黨委書記、總經理孟功喬代表經營班子匯報了公司2022年(nián)的(de)主(zhǔ)要(yào)工(gōng)作(zuò)及(jí)2023年的工作思路與計劃。2022年，杭安公司繼續以三年發展規劃為導向，穩中有進加快企業發展步伐，在品牌帶動經營，緊抓安全生產，落實質量管理，強化財務管理，培養後備人才隊伍方面做出了不懈努力，取得了一定的成果，收穫了「中(zhōng)國(guó)安(ān)裝(zhuāng)之(zhī)星(xīng)」、「浙江省樣板工程」、「安裝杯」、「魯安杯」等榮譽，全(quán)面(miàn)完(wán)成(chéng)了(le)年(nián)度(dù)主(zhǔ)要(yào)經(jīng)濟(jì)技(jì)術(shù)指(zhǐ)標(biāo)。

2023年，杭(háng)安(ān)公(gōng)司(sī)將(jiāng)堅(jiān)定(dìng)不(bù)移(yí)地(dì)錨(máo)定(dìng)目(mù)標(biāo)任(rèn)務(wù)，穩步推進，挖掘經營潛能，夯實內部管理，優化隊伍結構，做(zuò)好(hǎo)風(fēng)險(xiǎn)防(fáng)範(fàn)，爲各項經濟指標的圓滿完成奮力衝刺。

各位董事、監事聽取了匯報之後，對杭安公司在複雜多變的環境下依然創下振奮人心的業績表示肯定，尤其在項目管理、風險控制、質量管控等表現出色，一致認爲杭安公司有良好的基礎與深厚的底蘊，同時提出了希望與建議。

一是杭安公司要在堅持既定經營戰略的基礎上，開拓具備發展條件的區域市場，從而爲公司經營貢獻力量。

二是要進一步加大應收賬款收取的力度，盤活資金；同時要不斷探索新型融資渠道，爲經營工作創造更多的機會與空間。

三是要留住優秀的項目責任人，他們在公司發展中的發揮着重要力量；另外應控制好紅線，在宏觀經濟不景氣、競爭加劇的大環境下，風險控制尤其重要。

四是要要抓好項目經理梯隊建設，發揮「老帶新」優良傳統，培養綜合素質過硬的項目經理隊伍，實現可持續發展，形成良性循環。

董事長張漢文對杭安公司取得的成績給予讚賞與肯定，對經營班子的辛勤付出表示感謝。他(tā)指(zhǐ)出(chū)，成績的取得得益於良好的基礎及與時俱進的企業團隊的共同努力。杭安公司接下來要在現有的基礎上居安思危，自我加壓，尋求更高的目標，實現更好的發展。

一、始終保持清醒的頭腦和創新創業精神

首先表現在服務意識不能丟，要(yào)拿(ná)出(chū)敬(jìng)業(yè)的(de)態(tài)度(dù)和(hé)奉(fèng)獻(xiàn)精(jīng)神(shén)；其(qí)次(cì)在(zài)提(tí)高(gāo)效(xiào)率(lǜ)環(huán)節(jié)不(bù)鬆(sōng)懈(xiè)，保持良好的發展態勢；三是在提升自身解決問題的能力上下功夫，遇到問題及時解決，定下的目標全力達成；四是發展意識時時不能鬆懈，任何時候都要將發展作爲第一要務。

二、進一步提升公司的管理水平

工程、技術、財務、風(fēng)控(kòng)等(děng)各(gè)項(xiàng)工(gōng)作(zuò)的(de)推(tuī)進(jìn)及(jí)新(xīn)的(de)合(hé)作(zuò)夥(huǒ)伴(bàn)的(de)引(yǐn)入(rù)，爲企業管理帶來新的挑戰與要求，促使各條管理線緊跟其上，推動整體管理水平攀升。

三、重視企業的轉型升級

緊(jǐn)跟(gēn)行(xíng)業(yè)發(fā)展(zhǎn)趨(qū)勢(shì)和(hé)時(shí)代(dài)的(de)腳(jiǎo)步(bù)，研判形勢，結合自身，做好清晰的總結與準確定位，探索轉型的方向和領域。

四、注(zhù)重(zhòng)隊(duì)伍(wǔ)梯(tī)隊(duì)建(jiàn)設(shè)

項目責任人隊伍是核心力量，要進一步培育、扶持；中層以上的幹部隊伍是中堅力量，發揮橋梁紐帶作用；三(sān)是(shì)基(jī)層(céng)管(guǎn)理(lǐ)隊(duì)伍(wǔ)是(shì)根(gēn)本(běn)，是企業穩步發展的基石。公司穩健發展，隊伍建設是關鍵，每支隊伍各司其職，企業才能煥發無限活力。

張董事長強調，相信新一屆經營班子定能帶領杭安公司補齊短板，發揮優勢，在新的徵程上實現新跨越。

根據議程，會議並審議通過了2022年行政工作報告和2023年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃(huà)、2022年度財務決算報告和預算執行情況、2022年度利潤分配方案及2023年度財務預算方案。

（杭安公司  韓偉娜）