一走進杭州建工集團所屬杭構集團·杭州建工建材有限公司，一幅繁忙的場景就撲面而來。

廠區裡的各類機械發出有序的聲音，生產好的混凝土、PC部品、管(guǎn)片(piàn)被(bèi)裝(zhuāng)上(shàng)一(yī)輛(liàng)輛(liàng)空(kōng)車(chē)，隨着大門口欄杆的一次次升降，向着各自的目的地有力地駛去，爲大大小小的項目部送去推進進度急需的「糧食」。

同樣忙碌的還有公司總經理的辦公室。房間裡一直沒有斷過人(rén)，匯報、請示工作，報表籤字……忙(máng)的(de)時(shí)候(hòu)，王曉棟幾乎要同時處理好幾件事。作爲一家傳統混凝土及混凝土製品生產製造企業的總經理，如何讓企業抓住機遇，站上發展的風口浪尖，實(shí)現(xiàn)高(gāo)質(zhì)量(liàng)發(fā)展(zhǎn)一(yì)直(zhí)是(shì)王(wáng)曉(xiǎo)棟(dòng)思(sī)考(kǎo)並(bìng)實(shí)踐(jiàn)着(zhe)的(de)課(kè)題(tí)。用轉型升級搶抓市場份額，用科技創新贏得行業口碑，以降本增效擴展利潤空間，一路走來，杭構·建工建材公司不僅站穩了腳跟，更成爲了行業的頭部企業，許多重大項目都寫下了他們的名字。

不忘初心，圓夢轉型，實現地(dì)鐵(tiě)管片生產巔峯

杭構建工建材人(rén)心裡一直有一個「轉型升級」的(de)夢(mèng)。2002年(nián)建廠初期，企業的發展規劃，瞄(miáo)準(zhǔn)的(de)就(jiù)是(shì)混(hùn)凝(níng)土(tǔ)裝(zhuāng)配(pèi)式(shì)構(gòu)件(jiàn)產(chǎn)品(pǐn)的(de)生(shēng)產(chǎn)，在廠區基礎設施建設藍圖中，就部署了相應的生產線，一切都按着美好的設想前行着。

然而好事多磨，2007年(nián)，因種種原因，企業管片產品沒能進入地(dì)鐵(tiě)合格供應商名錄，大家眼睜睜看着地(dì)鐵(tiě)一號線管片被其他廠家瓜分完。一時間建工建材出現了產品銷路不明、企業前途未卜的局面，隨之而來的是職工士氣低落。

2008年(nián)，走馬上任的王曉棟面前是困難重重的仁和基地，一道道難題等着他去解決，一個個難關等着他去攻克，一位位職工等着他去安撫。

他和他的團隊肩挑着仁和基地的重重重擔，打贏了一個又一個硬仗，硬是用6年(nián)的時間，曲線救國，不(bù)僅(jǐn)重(zhòng)續(xù)「地(dì)鐵(tiě)夢」，還開闢出屬於建工建材獨一無二的「大直徑隧道管片」發展之路，在行業內打響建工建材隧道管片的品牌。

王曉棟帶領團隊打的第一仗就是，如何在沒有經驗的情況下，籌建好管片生產線並製作好公司千方百計才爭取到的杭州市慶春路過江隧道大隧道管片產品。

作爲杭城第一條下穿錢塘江的大直徑隧道，該(gāi)隧(suì)道(dào)管(guǎn)片(piàn)的(de)生(shēng)產(chǎn)製(zhì)作(zuò)，付諸了他和全體建工建材人(rén)全部的心血。項目結束後，建工建材管片生產項目部獲得了「杭州市模範集體」榮譽稱號，這是全杭城唯一——管片生產項目部獲此殊榮，公司也獲得了該項目施工單位頒發的「突出貢獻獎」。

隧道管片產品在慶春路隧道項目上一炮打響，隨之而來的是「地(dì)鐵(tiě)夢」重圓。2010年(nián)，公司生產的產品，經過不懈努力，終於進入了杭州地(dì)鐵(tiě)2號線東南段SG2-5標段，這意味着杭州地(dì)鐵(tiě)項目開始用上了建工建材的隧道管片產品。2014年(nián)，歷經6年(nián)的不斷追逐，大小管片生產經驗與業績的有力支撐，公司終於進入了杭州地(dì)鐵(tiě)集團的合格供應商名錄。

這之後，公司生產製造的地(dì)鐵(tiě)管片在杭城地(dì)鐵(tiě)二、三期建設中「遍地開花」，地(dì)鐵(tiě)1號(hào)線(xiàn)延(yán)伸(shēn)段(duàn)、地(dì)鐵(tiě)4號線南延伸段、地(dì)鐵(tiě)2號線西北段、地(dì)鐵(tiě)3號線、地(dì)鐵(tiě)5號線、地(dì)鐵(tiě)6號線、地(dì)鐵(tiě)9號線、機(jī)場(chǎng)快(kuài)線(xiàn)（19號線）等項目，都有公司生產供應的管片，並連續兩年(nián)獲評杭州地(dì)鐵(tiě)集團管片合格供應商優秀單位稱號。憑藉着管片生產供應的優良口碑，公司還承接下地(dì)鐵(tiě)2號線、5號線多個標段、3號線、9號線的地(dì)鐵(tiě)混凝土產品供應。2020年(nián)，建工建材人(rén)迎接來企業管片生產巔峯—— 年(nián)產量突破20萬m³，企業總產值6.8億元，與2008年(nián)的1.3億元產值相比，12年(nián)輪迴下近4倍的增長，得益於國家高速發展的機遇，更得益於王曉棟帶領下，建工建材人(rén)的奮進、努力，和(hé)只(zhǐ)要(yào)有(yǒu)1%的希望就要付出100%努力的堅韌。

一以貫之，科技創新，勇攀行業技術高峯

實(shí)現(xiàn)夢(mèng)圓(yuán)轉(zhuǎn)型(xíng)、夢圓地(dì)鐵(tiě)，需要的不僅是絕不放棄的決心，還需要科技創新的源源助力，在王曉棟心中始終有着這樣一個信念：科技創新是企業發展壯大的核心競爭力！

多年(nián)來，他帶領建工建材堅持以創新引領企業發展，始終圍繞「技術研發，爲(wèi)生(shēng)產(chǎn)服(fú)務(wù)，爲社會需求服務」的宗旨，不斷深化現有工藝創新、配合比創新、產品創新措施，持續加大技術儲備和技術研發。

時間回到2008年(nián)生產製造慶春路隧道管片時。當時，王曉棟就拿出他浙江大學「學霸」的堅持：不管生產再忙，技術創新不能忘，那期間，公司就與浙工大聯手斬獲2項國家大隧道管片方面的發明zhuanli。

管片生產初期，借鑑其他管片廠的生產工藝流程，結合企業預製構件多年(nián)的生產經驗，他支持並鼓勵企業使用建工建材人(rén)自己的管片生產工法，經過總結和不斷完善，最終制定出從鋼筋籠製作到發貨檢查、施工現場管片養護等管片供應全過程的25個工藝操作規程，2016年(nián)，該工藝操作規程在經過不斷更新完善後，成(chéng)功(gōng)申(shēn)報(bào)浙(zhè)江(jiāng)省(shěng)省(shěng)級(jí)工(gōng)法(fǎ)，並運用於企業多個地(dì)鐵(tiě)隧道管片生產中，生產出的管片多次獲得施工單位和甲方「質量過硬」的優良評價。

針對杭州地(dì)鐵(tiě)項目，他組織開展地(dì)鐵(tiě)用耐久性混凝土研究、混凝土管片表面氣孔控制技術研究等技術攻關，其中《地(dì)鐵(tiě)用耐久性混凝土研究》項目獲杭(háng)州(zhōu)市(shì)總(zǒng)工(gōng)會(huì)職工技術攻關二等獎。

他還帶領公司成功參與了浙江省高強度混凝土回彈規程課題、杭(háng)州(zhōu)市(shì)預(yù)製(zhì)燃(rán)氣(qì)井(jǐng)、雨污檢查井、地下管廊等預製構件新品生產研究，研製出的整體拼裝式燃氣井、雨污檢查井現場拼裝速度快，爲現場施工和後續工人(rén)檢修提供了便利。

在他的帶領下，建工建材成功實施地下預製連續牆的研製，並參與到《預製-現(xiàn)澆(jiāo)咬(yǎo)合(hé)地(dì)下(xià)連(lián)續(xù)牆(qiáng)技(jì)術(shù)規(guī)程(chéng)》團體標準的編制中；混凝土中成功研製了 「長距高強砼」、「鋼管砼」、「鐵礦石砼」、「鏽紅砼」、「清水砼」、「超緩凝砼」、「一次成型大體積砼」等高精尖砼產品；供應的杭州「城北地標」285米萬象城商品砼項目，實現高強度C60泵送施工106次未發生一次堵管和混凝土質量事故的良好供應記錄，樹立了行業標杆，受到杭州市、餘杭區主流媒體報道。

一項項喜人(rén)科研成果的背後，離不開骨幹團隊的不斷專研，更離不開王曉棟始終如一的支持和堅守。

除了自主研發，王曉棟還積極推進產學研合作，公司先後與浙江工業大學、浙江大學籤署合作協議，在新產品研製、新技術應用上互相學習、成長；他積極推動科技人(rén)員成長成才，作爲多個技術專業協會的成員，他(tā)一(yì)直(zhí)衝(chōng)擊(jī)在(zài)行(háng)業(yè)的(de)前(qián)沿(yán)，了(liǎo)解(jiě)行(xíng)業(yè)最(zuì)新(xīn)動(dòng)態(tài)和(hé)動(dòng)向(xiàng)，也注重讓企業技術骨幹「外出長見識」，每年(nián)都會選派技術骨幹外出參加混凝土論壇、預製構件技術研討會等，並鼓勵大家將所看、所想向其他同事做分享，提升大家的行業認知、專業知識，不斷提高不斷提升，勇攀行業技術高峯。

點線面結合，降本增效，不斷提升管理效益

作爲螺旋式上升、波浪式前進的行業，走過行業高峯，也必將迎接行業的低谷。2022年(nián)，開(kāi)始(shǐ)擔(dān)任(rèn)兩(liǎng)家(jiā)混(hùn)凝(níng)土(tǔ)產(chǎn)品(pǐn)公(gōng)司(sī)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)的(de)王(wáng)曉(xiǎo)棟(dòng)，糅合各項資源，開啓了全面迎接市場挑戰的新徵程。

王曉棟認爲，要想挑戰成功就必須充分發揮人(rén)的主觀能動性。在員工身上，王曉棟最看重的品質是敬業愛崗，對工作要有熱情、要全身心投入。在他看來，敬(jìng)業(yè)才(cái)會(huì)有(yǒu)創(chuàng)新(xīn)的(de)動(dòng)力(lì)、才能夠把簡單的事情做得不平凡，才能走在行業的前茅。他認爲有事業心的人(rén)是最可愛的人(rén)。

在這樣的理念的引領下，很多關於人(rén)員和隊伍管理的機制在建工建材逐步出臺完善起來。

2022年(nián)，企業全面梳理了混凝土生產管理人(rén)員工作清單，持續進行構件生產人(rén)員工作績效考核，打造「業績導向理念」：以結果、業績爲導向，強化全員「敢想、敢闖、敢拼、敢幹」的創業精神，提升全體員工的使命感與責任感。

在很多場合，王曉棟都強調這樣一種觀念：要樹立「庸者退、平者讓、能者上」「能上能下、能進能出」的用人(rén)理念，鼓勵全體員工突破工作舒適圈，增強工作壓力，形成幹事業氛圍。因此，兩家公司糅合資源的第一步，是嚴格落實人(rén)員只減不增的原則，出現人(rén)員減少，工作量皆由其他人(rén)員分擔，提高員工解決問題的能力和執行力。一年(nián)下來，公司工作更有幹勁，各部門工作責任心更重，工作積極主動性更高，工(gōng)作(zuò)配(pèi)合(hé)度(dù)更(gèng)好(hǎo)，管理迸發出新活力。

做好了人(rén)的工作，王曉棟把目光瞄準了全產業鏈降本增效。他(tā)主(zhǔ)導(dǎo)實(shí)行(xíng)了(le)混(hùn)凝(níng)土(tǔ)大(dà)中(zhōng)型(xíng)原(yuán)材(cái)料(liào)採(cǎi)購(gòu)競(jìng)價(jià)招(zhāo)標(biāo)，促進原材料採購提質降價。

王曉棟算了幾筆賬：外包物流車隊重新競爭招標，混凝土單方運輸，5公裏起步價下降15%；攪拌樓衛生上料承包實行競價招標，承包價格下降44.4%；輪胎修理招標，承包價下降20%；泵(bèng)車(chē)修(xiū)理(lǐ)承(chéng)包(bāo)招(zhāo)標(biāo)，承包價下降23%。3月(yuè)份(fèn)開(kāi)始(shǐ)，水泥採購發揮廠區內中轉庫優勢，金峯42.5水泥賒欠承兌爲主，剔除材料自然跌幅，當月結算價下降12%，並以此爲基準價倒推確定了1月份價格；2022年(nián)材料單價與去年(nián)同期相比，剔除材料自然跌幅後，僅42.5水泥就下降7%；經過系列降本增效措施，去除材料漲跌因素後，2022年(nián)公司混凝土產品銷售單價與材料成本價差與去年(nián)同期相比降低了20元/m³。

也是在2022年(nián)，王曉棟還主導完成了PC勞(láo)務(wù)競(jìng)價(jià)招(zhāo)標(biāo)，使(shǐ)得(de)人(rén)(rén)工(gōng)與(yǔ)模(mú)具(jù)綜(zōng)合(hé)成(chéng)本(běn)下(xià)降(jiàng)了(le)10%；更(gēng)新(xīn)了(le)投(tóu)影(yǐng)線(xiàn)下(xià)鋼(gāng)筋(jīn)網(wǎng)片(piàn)綁(bǎng)紮(zā)工(gōng)藝(yì)，生產效率有效提升40%，單條PC流水線單人(rén)單日產出最高可達2.5m³/人(rén)，居(jū)PC行業單人(rén)單產前列；桁架筋外購改添置設備自產自銷，每噸成本下降5%；加強了構件和混凝土配合比設計，在提質基礎上，加大每方混凝土中礦粉與粉煤灰摻量；單個管片項目配方由粉煤灰單摻改爲粉煤灰礦粉雙摻後，級(jí)配(pèi)下(xià)降(jiàng)12元/m³。

向精細化管理要效益是王曉棟迎接挑戰的第三個有力抓手。他強調，在「一次經營」工作中，充分發揮企業「砼-PC雙產品一體化」優勢，推進企業商品混凝土和混凝土製品的「一站式」服務，邀請負責構件生產和混凝土生產的副總、總工、總助爲業務員培訓預製構件產品及混凝土產品知識，培養經營「多面手」。

王曉棟還要求提升「二次經營」服務精準度，想客戶所想，經營、技術、生產等部門，互(hù)補(bǔ)促(cù)進(jìn)，同心協力，保供應，保質量，保現場跟進；以經營貼心；技術放心；生產舒心的「三心服務」，通過項目供應溝通羣，及時溝通解決現場需求，不斷提升客戶服務體驗，年(nián)底企業回訪幾家前期反饋比較多的客戶單位，獲得服務體驗極高的讚譽。在2022年(nián)混凝土行業業務量整體下滑的情況下，王曉棟帶領兩家公司實現了逆勢上揚。

展(zhǎn)望(wàng)未(wèi)來(lái)，儘管會面臨許多不確定因素，但是企業實現高質量發展的目標不會變，王曉棟始終堅信「辦法總比困難多」，他也將繼續帶領兩家公司的全體職工，以飽滿昂揚的精神狀態和在困難面前越挫越勇的鬥志，以「只要有1%的希望就要付出100%的努力」堅韌，克難攻堅，凝心聚力，開創新局面，在(zài)市(shì)場(chǎng)的(de)大(dà)浪(làng)潮(cháo)中(zhōng)激(jī)流(liú)勇(yǒng)進(jìn)。

（杭構集團供稿）