面對錯綜複雜、競爭日趨激烈的市場環境，面對新老問題的交織、新舊矛盾疊加的挑戰，唯有不斷革新，才能讓企業立於不敗之地。革新只有進行時，沒有完成時，杭州建工集團所屬杭構集團持續加大技改力度，杭構·砼二分公司材料設備科的汽修班積極響應號(hào)召，投身到改革創新的隊伍中。

混凝土企業屬於傳統行業，加上公司部分員工工作時間長，難免養成了一些慣性思維。爲了適應當前的市場環境，汽修班從思想和制度上着手革新，堅決把「服務至上」的理念滲透到工作中的每一個環節。

爲提服務質量，提高出車率，保證行車安全，汽修班加大每天的門檢力度，保障車輛「小病不過夜」、「有病不上路」。同時調整延長上班時間，增加夜間值班人員，保證全天24小時車輛隨到隨修。

自從搬遷到新基地，生產任務急劇上升，公(gōng)司(sī)立(lì)足(zú)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展(zhǎn)，引進了三個物流公司，所有車輛的維修保養工作都由杭構·砼(tóng)二(èr)分(fēn)公(gōng)司(sī)汽(qì)修(xiū)班(bān)獨(dú)立(lì)完(wán)成(chéng)，「汽修班」從此變成了「汽修廠」。爲促進營收，公司將部分業務進行了對外開放，以賺取工時費。從此，汽修班任務更重，責任也將更大。截止到11月底，杭構·砼二分公司汽修班已取得了逾10萬元的汽修工時費。此項革新，在增加了汽修收入的同時，大力提升了汽修效率，爲順利完成供應任務保駕護航。

（杭構公司 秦志華）