【重大會議】穩中求進 敢於突破 強(qiáng)化(huà)統(tǒng)籌(chóu)——杭安公司圓滿召開第二十次股東會、六屆四次暨七屆一次董事會

來源: 發布日(rì)期: 2020-08-01 點擊:

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7月20日(rì),杭安公司第二十次股東會、六屆四次暨七屆一次董事會在五樓會議室召開。杭安公司股東代表、第七屆董事及(jí)監事出席會議,高層管理人員列席會議。會議由董事鄭育輝主持。


會議首先選舉了第七屆董事和監事,張漢文、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢共五人爲第七屆董事會成員及(jí)葉曼樺、俞樹法、周振維、孫馥泉、胡增強共五人爲第七屆監事會成員。會上,張漢文當選爲第七屆董事會董事長,葉曼樺當選爲第七屆監事會主席。董事會繼續聘任孟功喬爲總經理,沈(shěn)瓊(qióng)爲(wèi)財(cái)務(wù)總(zǒng)監(jiān)。另根據總經理的提請,其餘經營班子成員繼續連任。


會議審議通過了總經理孟功喬代表杭安公司經營班子所作的題爲《負重前行 向陽而生 堅定信心 未來可期》的工作報告。2019年(nián),杭安公司以「穩中求進」爲發展基調,一方面繼續實行大客戶戰略、發展區域市場、引入合作夥伴等;另(lìng)一(yì)方(fāng)面(miàn),加強內部管理,嚴抓項目的質量和安全,同(tóng)時(shí)控風險、搭平臺、聚人才,爲企業穩步發展打好堅實的基礎。尤其在創優奪杯和技術創新上取得了優異成績,榮獲了「中國土木工程詹天佑獎」及(jí)「國家優質工程獎(金質獎)、「中國安裝之星」、「浙江省優秀安裝質量獎」、「蘇州市姑蘇杯優質工程獎」等多項榮譽。2020年(nián),雖然受疫情影響,杭安公司上半年(nián)面臨着嚴峻的考驗,所以下階段杭安公司要多渠道、多途徑、全力以赴做好經營工作,繼續推行引進優質合作夥伴、多領域發展、拓展區域市場三大方略。此外,重點做好項目經理的培養,打造項目經理隊伍建設,以保證新老血液的融合與更新。


隨後,會議審議通過了2019年(nián)(nián)度(dù)財(cái)務(wù)決(jué)算(suàn)報(bào)告(gào)和(hé)預(yù)算(suàn)執(zhí)行(háng)情(qíng)況(kuàng)、2019年(nián)度利潤分配方案、2020年(nián)度財務預算方案。


各董事、監(jiān)事(shì)在(zài)聽(tīng)取(qǔ)了(le)報(bào)告(gào)後(hòu)表(biǎo)示(shì),杭安公司在2019年(nián)穩中求進,實(shí)現(xiàn)了(le)高(gāo)質(zhì)量(liàng)發(fā)展(zhǎn),主要經濟指標、優(yōu)化(huà)管(guǎn)理(lǐ)、開(kāi)源(yuán)節(jié)流(liú)、風險防控、技術創新、創優奪杯、隊伍培養、文化建設等方面呈現出較大的亮點。


要求杭安公司在市場中尋找新的切入點,全力以赴做好經營工作,尤(yóu)其(qí)是(shì)鼓(gǔ)勵(lì)項(xiàng)目(mù)經(jīng)理(lǐ)「走(zǒu)出(chū)去(qù)」,進一步加大區域市場開拓力度,並持續推進大客戶戰略,保證業務的穩定性和增長性。此外,還就人才培養、應收賬款催收、資質升級、遺(yí)留(liú)項(xiàng)目(mù)處(chù)理(lǐ)等(děng)工(gōng)作(zuò)提(tí)出(chū)了(le)期(qī)望(wàng)和(hé)建(jiàn)議(yì)。


董事長張漢文對杭安公司所取得的成績給予讚揚與肯定,對經營班子的辛勤付出表示感謝。他指出,信心就是力量,杭安公司擁有完善規範的管理機制、敢打敢拼的項目經理團隊等良好的基礎,更要對未來堅定信心。隨後,張董用「穩中求進、敢於突破、強(qiáng)化(huà)統(tǒng)籌(chóu)」爲公司下一步的工作指明了方向。


穩中有進。近年(nián)來,杭安公司的發展保持了穩中有進的發展態勢,接(jiē)下(xià)來(lái)的(de)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),要(yào)形(xíng)成(chéng)統(tǒng)一(yī)的(de)思(sī)想(xiǎng)認(rèn)識(shí),在穩健發展的基礎上尋找突破口,加快、加大前進的步伐。


敢於突破。張董從市場拓展上突破、產業結構上突破、機制創新上突破三個方面提出了新的發展思路,強調要深耕區域市場、強化與大客戶合作、注重項目經理隊伍建設。同(tóng)時(shí),提出了「三個有利於」,即一切關於有利於市場拓展、有利於項目經理的穩定發展、有利於合作夥伴引進的問題都可以提出來共同探討,進一步增強了杭安公司發展的信心和力量。


強(qiáng)化(huà)統(tǒng)籌(chóu)。集團和杭安公司之間要加強組織協調與統籌,整合資源,優化配置。集團在把控目標管理、投資管理、財務融資等重大原則的前提下,給杭安公司更多的主動權,充分發揮主觀能動性。


最後,張董表態,作爲新一屆董事長,會(huì)舉(jǔ)好(hǎo)傳(chuán)承(chéng)與(yǔ)創(chuàng)新(xīn)的(de)旗(qí)幟(zhì),有責任、有信心、有能力帶領杭安公司取得更好的成績,實現更好的發展!


(杭安公司  韓偉娜)