爲(wèi)全(quán)面(miàn)總(zǒng)結(jié)杭(háng)州(zhōu)建(jiàn)工(gōng)集(jí)團(tuán)所(suǒ)屬(shǔ)杭(háng)構(gòu)集(jí)團(tuán) 2018 年生產經營管理工作，制定 2019 年工作目標和計劃，根(gēn)據(jù)杭(háng)州(zhōu)建(jiàn)工(gōng)集(jí)團(tuán)年(nián)終(zhōng)考(kǎo)核(hé)工(gōng)作(zuò)要(yāo)求(qiú)，杭構集團於 11月開始全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬杭構集團將對各基層單位進行現場預考核。

公司成立以總經理爲組長，領導班子成員爲組員的考核領導小組，下設工作小組對各基層單位進行 2018 年度考核。本次年終考核按照公司年初與各單位籤署的《 2018 年度經營管理目標責任書》對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按《 2018 年度黨建工作目標責任書》和《綜治維穩責任書》進行。公司綜合管理部對全體管理人員的考核按《員工績效管理辦法》進行。

年終考核是公司以及個人在每一年對自我工作的一種總結，公司要求各單位認真對照責任書進行查漏補缺，並在最後兩個月進行衝刺，確保圓滿完成全年目標。

（杭構集團 簡報記者）