在中秋節和國慶節雙節來臨之際，杭(háng)構(gòu)建(jiàn)工(gōng)砼(tóng)公(gōng)司(sī)各(gè)個(gè)部(bù)門(mén)精(jīng)心(xīn)準(zhǔn)備(bèi)，各分管領導和職工相互協調，通力合作，奏響了一首勝利的凱歌。

管理人員生產總調度吳忠，每天總是第一個到廠，最後一個回家。每天都能及時調度好各個工地的混凝土生產，始終如一服務於生產一線。假期，他不休息，奮力拼搏在生產一線，急工地所急，順(shùn)利(lì)完(wán)成(chéng)雙(shuāng)節(jié)生(shēng)產(chǎn)；設備主管潘建法同樣每天服務在生產一線，哪裡有設備故障哪裡就有他的身影，及時和修理工協商維修工藝，及時排除設備隱患，保證了一線混凝土生產的正常運轉；試驗室主任王磊因老婆快臨產，決定把她送到安徽老家。10月4日(rì)，他及時趕回廠裏，對一些高標號以及地下室的級配精心調整，保證出廠混凝土的質量，實(shí)時(shí)監(jiān)督(dū)從(cóng)出(chū)廠(chǎng)到(dào)工(gōng)地(dì)卸(xiè)料(liào)全(quán)過(guò)程(chéng)的(de)質(zhì)量(liàng)控(kòng)制(zhì)；車隊長姜水明及時對行車安全進行檢查和監督，確保在節日(rì)生產中不發生行車事故。其它管理人員也各司其職，堅守在各自的崗位上。

正是有了全廠幹部職工的共同努力，杭構建工砼公司在節日(rì)生產中忙而有序，八天假期共生產商品混凝土方量9795立方，平均每天約1300立方，交出了一份滿意的答卷。