爲加強企業安全生產管理工作，貫徹預防爲主、防消結合、綜合管理方針，杭構公司於11月21日在仁和生產基地舉辦班組長安全生產管理培訓。此次培訓由杭構勞模鍾超文師傅主講，公(gōng)司(sī)各(gè)分(fēn)、子公司班組長參與培訓。

班組是企業的最基層組織，是安全生產的第一道防線。加強班組長安全生產培訓工作，是全面提高從業人員安全防範意識和操作技能，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的三違行爲，從根本上防止安全生產事故發生的有效途徑之一。

在培訓中，鍾師傅以醒目的標題100-1=0這道讓人難以捉摸的題目，組成了這次安全培訓的主要課程。鍾師傅說，我們的責任就是要使這個儘量不出現或減少出現的次數。鍾師傅通過圖文並茂的PPT，例舉了本企業、本行業典型事故案例，詳細地講解了安全生產基礎知識、公司安全生產狀況、安全生產規章制度、崗位危險有害因素、安全操作規程、作業設備安全使用與管理、個人勞動防護用品的使用和維護、作業現場安全標準化、現場安全檢查與隱患排查治理、班組長的職責和作用、班組安全生產的組織管理經驗以及班組安全生產的應急預案等。

安全，亙古不變的話題。勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之。安全，亦是如此，不能把平常的工作習慣當做安全經驗。管安全必須抓現場，實行緊、嚴、細，採(cǎi)用(yòng)人(rén)對(duì)人(rén)、人對物、面(miàn)對(duì)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。要發動全體，多一雙眼睛就會少一個安全隱患。