2012年(nián)6月8日，杭州建築構件有限公司公司工會第三次工代會（職(zhí)代(dài)會(huì)）在杭州構件建工建材公司二樓會議室圓滿召開，會議由杭構公司機關工會主席呂翔同志主持，公司54名正式代表參加了會議。

會議首先審議並通過杭構公司第三次工代會（職(zhí)代(dài)會(huì)）代表資格審查報告、代表團團長、主席團成員等建議名單和換屆改選辦法，公司黨委書記、工會主席王紅霞同志首先代表工會委員會作了題爲《以人爲本科學發展 共創和諧 努力開創公司工會工作新局面》的工作報告。

報告回顧並總結了近六年(nián)來的工會委員會的工作情況，自2005年(nián)12月(yuè)經(jīng)會(huì)員(yuán)代(dài)表(biǎo)大(dà)會(huì)民(mín)主(zhǔ)選(xuǎn)舉(jǔ)產(chǎn)生(shēng)以(yǐ)來(lái)，杭(háng)構(gòu)公(gōng)司(sī)工(gōng)會(huì)堅(jiān)持(chí)以(yǐ)鄧(dèng)小(xiǎo)平(píng)理(lǐ)論(lùn)和(hé)三(sān)個(gè)代(dài)表(biǎo)重(zhòng)要(yào)思(sī)想(xiǎng)爲(wèi)指(zhǐ)導(dǎo)，堅持科學發展觀，緊緊圍繞公司發展總目標，突出維護職能，發揮特色優勢，與時俱進，求真務實，帶領全體會員在公司的改革、發展、穩定中起到了積極的作用。

在二屆工會委員會任期內，杭構公司工會以經濟建設爲中心，積(jī)極(jí)開(kāi)展(zhǎn)羣(qún)衆(zhòng)性(xìng)經(jīng)濟(jì)技(jì)術(shù)創(chuàng)新(xīn)活(huó)動(dòng)，促進企業轉型升級，努力實現員企雙贏。以實施羣衆性經濟技術創新工程爲載體，先後開展了以二保一優爲核心內容的勞動競賽，開(kāi)展(zhǎn)科(kē)學(xué)發(fā)展(zhǎn)觀(guān)大(dà)討(tǎo)論(lùn)，引導職工立足崗位、創業創新。近年(nián)來，杭構公司工會圍繞企業轉型升級，鼓勵職工積極參與新產品、新(xīn)技(jì)術(shù)、新工藝、新材料的開發應用和新模式、新方法的管理實踐，有效提升全員的崗位技能水平，增強職工學技術、練絕活、提技能的積極性，充分發揮廣大職工的聰明才智，把職工的積極性和創造性引導到促進企業進步、產品轉型、管理升級和提高企業經濟效益上來，確保公司經濟效益持續增長。六年(nián)來，湧現出了一大批優秀員工，廣大員工在爲企業創造效益的同時，也使自身價值得以肯定和升華，形成了員企雙贏的良好局面。

以文化建設爲先導，積極開展職工素質工程，營造企業文化氣氛，努(nǔ)力(lì)提(tí)高(gāo)員(yuán)工(gōng)整(zhěng)體(tǐ)素(sù)質(zhì)。不同的企業文化氛圍中，必將造就不同品質的人。 杭構公司工會緊緊抓住員工文化素質教育和職業道德主題教育這一主線，通過開展創建學習型組織，爭做知識型職工活動和誠信敬業主題教育推進公司職工隊伍的文化建設。2006年(nián)以來，累計完成各類職工培訓1583人次，杭構公司於2008年(nián)榮獲杭州市學習型組織稱號(hào)，培育學習型班組10個，知識型職工34名。注重良好的人文環境，發(fā)揮(huī)工(gōng)會(huì)特(tè)色(sè)活(huó)動(dòng)的(de)優(yōu)勢(shì)，結合不同形式寓教於樂，陶冶職工情操和道德修養、凝心聚力。幾年(nián)來，杭構公司工會把開展羣衆性文娛活動作爲創建企業文化，形成良好風尚的重要載體，增強職工身心健康和相互間的溝通。

以企業民主建設爲基礎，積極開展民主參與、管理、監(jiān)督(dū)工(gōng)作(zuò)，突出維護職能，力爭保障職工的合法權益，在和諧穩定中推進杭構公司改革發展。 繼續推行集體合同制度、工資集體協商制度，完善企業民主平等協商機制。認(rèn)真(zhēn)貫(guàn)徹(chè)落(luò)實(shí)《杭州市工會勞動關係預警制度》，針對近年(nián)來員工隊伍構成和思想的多元、多變的新形勢和流動性大、各種不平衡矛盾因素的突發，企業勞動關係預警和勞動爭議調解工作有所增強。堅持推行和完善職(zhí)代(dài)會(huì)制度和企務公開制度，保障職工民主權利。健全勞動保護監督機制，搞好工會勞動保護工作，維護職工的安全和健康，創建企業安全文化。關愛職工，關(guān)心(xīn)職(zhí)工(gōng)生(shēng)活(huó)，切實履行第一責任人職責。

以提高工會整體工作水平爲目標，加強工會自身建設，積極探索新路子，有效發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。 健全組織，完善制度。注重工會幹部隊伍建設，提高工會幹部整體素質，更好地爲全體會員服務。以重點工作爲主線確保工會日常工作正常有序。工會財務堅持三服務原則，收好用好管好工會經費。

報告最後對即將產生的新一屆工會委員會寄予了希望和提出了要求。

積極推進文化建設，提高職工素質，發揮職工崗位創業創新的主力軍作用 。深入開展文明杭構道德職工主題活動，引導廣大職工形成積極向上的核心價值觀，彰顯企業核心價值體系。深入開展文化杭構素質職工主題活動，動員職工爲保持杭構公司經濟效益平穩較快發展作貢獻。深入開展活力杭構健康職工系列主題活動，努力滿足廣大職工日益增長的精神文化需求。 積極推進社會責任建設，構建和諧勞動關係，努力維護職工隊伍穩定。 繼續深化和諧勞動關係企業創建活動，保持創建成果。加大工會維權職能，推進集體協商工作力度。着力加強勞動爭議調解工作，進一步完善勞動關係預警機制。增強企業民主管理，暢通訴求表達渠道。強化勞動保護和安全生產監督職能，維護職工生命權、健康權。實施團隊創先行動，大力推動班組建設。 積極推進職工關愛行動，強化服務職能，密切工會與職工的緊密聯繫 。建立幫助、維權、服務三位一體的幫扶模式。努力爲職工辦好事、辦實事。深入開展面對面，心貼心，實打實服務職工活動 。積極推進自身建設，提高工作水平，增強工會凝聚力。 加強工會作風建設。加(jiā)強(qiáng)工(gōng)會(huì)幹(gàn)部(bù)隊(duì)伍(wǔ)建(jiàn)設(shè)。加(jiā)強(qiáng)工(gōng)會(huì)工(gōng)作(zuò)規(guī)範(fàn)化(huà)建(jiàn)設(shè)，推進各項工作協調發展。

大會以熱烈的掌聲通過工作報告，並(bìng)審(shěn)議(yì)通(tōng)過(guò)第(dì)二(èr)屆(jiè)工(gōng)會(huì)委(wěi)員(yuán)會(huì)經(jīng)費(fèi)審(shěn)查(chá)委(wěi)員(yuán)會(huì)工(gōng)作(zuò)報(bào)告(gào)。接着是進行新一屆工會委員會的選舉環節，大會首先表決通過了《杭(háng)州(zhōu)建(jiàn)築(zhù)構(gòu)件(jiàn)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)第(dì)三(sān)次(cì)工(gōng)代(dài)會(huì)（職(zhí)代(dài)會(huì)）換屆改選辦法》，通過無記名投票、差額選舉的辦法，選舉方紅、王紅霞、呂翔、趙(zhào)亞(yà)妮(nī)、顧麗霞爲第三屆工會委員會委員，王紅霞同志任主席；孫佳麗、汪(wāng)霽(jì)虹(hóng)、趙亦軍爲經費審查委員會委員，孫佳麗同志任主任；方紅、李俊杏、顧麗霞爲女職委委員，李俊杏同志任主任；任期五年(nián)。出席會議的代表以熱烈的掌聲，向當選人表示祝賀。

選舉完畢，大會表決通過了《集體合同》（續籤草案）、《勞動安全衛生專項合同》（續籤草案）、《女(nǚ)職(zhí)工(gōng)權(quán)益(yì)保(bǎo)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合(hé)同(tóng)》（續籤草案）、《職(zhí)工(gōng)互(hù)助(zhù)補(bǔ)充(chōng)保(bǎo)險(xiǎn)儲(chǔ)金(jīn)會(huì)實(shí)施(shī)辦(bàn)法(fǎ)》（修訂稿）等各項職(zhí)代(dài)會(huì)議程。

最後，杭構公司總經理、黨(dǎng)委(wěi)委(wěi)員(yuán)周(zhōu)永(yǒng)元(yuán)作(zuò)了(le)重(zhòng)要(yào)講(jiǎng)話(huà)。周總在講話中，首先向參會代表並通過在會代表向全體員工致以衷心的感謝。在(zài)內(nèi)外(wài)多(duō)重(zhòng)壓(yā)力(lì)的(de)2011年(nián)，杭構公司努力推進強管理、堵漏洞、降成本，在逆境中取得了豐碩的發展成果，公司三大產品產值、產量均創下了歷史新高。面對形勢嚴峻、困難的2012年(nián)，周總希望大家要有堅定的信念，任何企業不可能一帆風順，遇(yù)到(dào)低(dī)潮(cháo)要(yào)充(chōng)滿(mǎn)信(xìn)心(xīn)。要有行動：業務承接和資金回收兩手抓；加強成本管理，嚴控損害公司利益的行爲；抓質量安全管理工作。在此基礎上，杭(háng)構(gòu)公(gōng)司(sī)尋(xún)找(zhǎo)新(xīn)的(de)經(jīng)濟(jì)增(zēng)長(zhǎng)點(diǎn)，成立物流公司，向集團化經營模式邁進。2012年(nián)，是杭構公司成立三十周年(nián)，2012年(nián)，同樣也是困難和機遇同在的一年(nián)，我們杭構人面對困難，要(yào)危(wēi)中(zhōng)尋(xún)機(jī)、轉危爲機，全員奮鬥，從而推動企業發展上新臺階，向公司成立三十周年(nián)交上一份滿意的成績單。