2012年6月19日，廣通勞務2012年度股東會議和四屆董事會二次會議在公司五樓會議室召開。公司股東代表來連毛，公(gōng)司(sī)董(dǒng)事(shì)樓(lóu)新(xīn)安(ān)、孟功喬、周永元、趙彪、練慶慧出席會議。公司監事張娟娣及杭州建工集團部分高層管理人員、公司高層管理人員列席會議。會議由公司董事長樓新安主持。

會議審議通過了公司總經理趙彪代表經營班子所做的2011年工作報告。審議通過了財務總監練慶慧所作的公司2011年度財務決算報告、2011年度利潤分配方案、2012年度財務預算方案。

會議充分肯定了公司近幾年在經營發展、規(guī)範(fàn)管(guǎn)理(lǐ)等(děng)方(fāng)面(miàn)所(suǒ)取(qǔ)得(de)的(de)成(chéng)績(jī)，特別對公司在向擴大化勞務轉型升級的工作予以了高度評價。

2011年(nián)廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)緊(jǐn)密(mì)圍(wéi)繞(rào)集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)、董事會的戰略意圖與工作部署，堅持以經營管理目標責任書爲工作主線，以積極推進向高端勞務轉型爲工作目標，全面完成了各項經濟指標與工作任務。多元經營格局更加清晰，形成穩健發展傳統勞務分包主業、重(zhòng)點(diǎn)發(fā)展(zhǎn)安(ān)裝(zhuāng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、創新發展土建總包業務、調整發展檢測業務、加快發展勞務中介業務五大經營板塊協調發展的局面。轉型升級工作以點帶面，初見成效，在擴大化勞務的實踐上積累了一定的經驗，也取得了初步的成績。主要體現在：一是鍛煉了隊伍，建立起自己的項目管理班子；二是樹立了信心，積累了經驗；三是打開了市場。

會議還對公司在整個管理班子的配備、各項工作的整體提升方面存在的問題進行了深入的剖析，並在此基礎上提出了公司下步發展思路和具體工作措施：

一、轉變經營工作思路，提升經營工作層次，做大規模，做強實力。鞏固與現有的優質客戶單位的合作；注重品牌效應；堅持效益優先的原則。

二、規範內部管理與生產管理，夯實發展基礎。實施管理制度與流程再造；在(zài)生(shēng)產(chǎn)管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)，要建立起明確的工作職責與管理標準；在控制可控風險上做好文章。

三、找準方向，加快向高端勞務轉型的步伐。立足勞務分包主業，鍛煉勞務分包能力；加快勞務擴大化推進的步伐；做好人員配備、資金存量積累等相關的配套工作。

集(jí)團(tuán)董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)來(lái)連(lián)毛(máo)在(zài)會(huì)上(shàng)做(zuò)了(le)重(zhòng)要(yào)講(jiǎng)話(huà)，就公司傳統勞務分包業務、擴大化勞務分包業務兩個層面進行了深入分析和討論，並提出具體工作要求：

首先，要堅持發展傳統勞務分包業務。來董事長指出無論是從未來勞務分包市場發展的角度，還是從集團民工學校創辦需要的角度出發，都不能輕易放棄傳統勞務分包業務。這(zhè)塊(kuài)工(gōng)作(zuò)要(yào)在(zài)現(xiàn)有(yǒu)基(jī)礎(chǔ)上(shàng)不(bù)斷(duàn)創(chuàng)新(xīn)工(gōng)作(zuò)思(sī)路(lù)，要將成爲行業標杆、行業旗幟作爲工作目標。具體要求是：一要做到有效益；二要做到有對象，與優質客戶合作，爲他們提供高質量的管理和服務。

其次，要深入推進擴大化勞務分包業務。來董事長強調廣通勞務的轉型升級工作，將推動集團對直屬項目部、在(zài)杭(háng)分(fēn)公(gōng)司(sī)等(děng)管(guǎn)理(lǐ)模(mó)塊(kuài)的(de)改(gǎi)革(gé)，對(duì)集(jí)團(tuán)的(de)整(zhěng)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)意(yì)義(yì)。來董事長指出，廣(guǎng)通(tōng)勞(láo)務(wù)目(mù)前(qián)轉(zhuǎn)型(xíng)升(shēng)級(jí)總(zǒng)的(de)方(fāng)向(xiàng)和(hé)方(fāng)針(zhēn)是(shì)正(zhèng)確(què)的(de)，集團在資金等各項資源方面將繼續給予政策傾斜。同時要求，廣通勞務當前要做好兩項工作：一是要善於總結。在年底之前，對擴大化勞務分包的優勢、二次經營工作的經驗、多元化的項目管理模式等前一階段的重要問題進行認真總結；二是要嚴控風險，平穩發展。越是在快速發展的進程中，越要保持冷靜，廣通勞務公司當前各項工作要多從全局觀念進行通盤考慮，時(shí)刻(kè)將(jiāng)控(kòng)風(fēng)險(xiǎn)、求穩定放在重要位置。

會議最後強調，廣通勞務的轉型升級工作意義重大，經營班子一定要堅定不移地繼續推進，不(bù)辜(gū)負(fù)集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)和(hé)股(gǔ)東(dōng)單(dān)位(wèi)的(de)殷(yīn)切(qiè)希(xī)望(wàng)。