進入2013年度以來，杭構建工砼公司經營管理部門人員在公司領導的帶領下，克服預拌砼市場競爭激烈、業(yè)務(wù)承(chéng)接(jiē)難(nán)度(dù)大(dà)、資金回收難等困難，以勤懇敬業、求(qiú)真(zhēn)務(wù)實(shí)的(de)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，創新經營的管理理念，加大業務承接力度，多動腿多動嘴，四處出擊，多方聯繫，積極鞏固老客戶，盡(jǐn)力(lì)發(fā)展(zhǎn)新(xīn)客(kè)戶(hù)，預拌砼業務承接質和量都取得了明顯提高。截至三月份，已完成公司下達全年承接五十萬立方米預拌砼生產業務量。眼下，公司經營銷售部門人員，正加強周邊預拌砼市場調研範圍，好中選優，在以後的業務承接中，盡力承接相對價格高、路程近、資(zī)金(jīn)回(huí)收(shōu)快(kuài)的(de)優(yōu)質(zhì)工(gōng)程(chéng)，確保公司2013年預拌砼生產經濟利潤的提高。

杭構建工砼公司經營管理部門，在過去的2012年度，取(qǔ)得(de)了(le)承(chéng)接(jiē)生(shēng)產(chǎn)有(yǒu)關(guān)單(dān)位(wèi)工(gōng)程(chéng)預(yù)拌(bàn)砼(tóng)51.49萬m3，回收有關單位工程資金1.088億元的良好業績。在2012年良好的工作局面基礎上，建工砼公司經營管理部門在2013年度經營管理工作中，按照總公司領導的總體部署，團結協作，迎難而上，高質量、高效益地完成公司交給的經營銷售任務。春(chūn)節(jié)後(hòu)已(yǐ)先(xiān)後(hòu)承(chéng)接(jiē)浙(zhè)江(jiāng)聯(lián)衆(zhòng)建(jiàn)設(shè)：長睦單元08號地塊工程預拌砼2萬m3；浙江中企：16號公園地下停車場工程預拌砼2萬m3；浙一建：中大聖馬廣場工程預拌砼6萬m3。正在洽談杭二建：杭政儲出（2010）40號地塊工程預拌砼6萬m3等，加上去年承接的有關單位工程預拌砼37萬m3，現已完成承接50餘萬m3預拌砼業務量。截止至今年3月份，已完成業務承接21.3萬m3，確保了公司預拌砼生產量，爲(wèi)公(gōng)司(sī)預(yù)拌(bàn)砼(tóng)生(shēng)產(chǎn)的(de)連(lián)續(xù)性(xìng)和(hé)穩(wěn)定(dìng)性(xìng)打(dǎ)下(xià)了(le)堅(jiān)實(shí)的(de)基(jī)礎(chǔ)。

建工砼公司公司經營管理部門在大力加強預拌砼生產業務承接工作的同時，還(hái)努(nǔ)力(lì)加(jiā)大(dà)資(zī)金(jīn)回(huí)收(shōu)力(lì)度(dù)：平時加強工程款結算、合同付款的催討力度。去年以來，資金回收率保持在95%以(yǐ)上(shàng)；多跑施工現場，加強同有關單位工程部門的聯繫，及時有效地解決公司各部門同客戶間出現的問題，消除客戶的疑慮，樹立杭構品牌，從而保證資金及時回籠，努力降低因資金回收不及時而帶來的生產成本增加，爲公司各項工作高效有序地進行做出了積極的貢獻。