3月28日，杭構集團在仁和生產基地二樓會議室召開職工技術協作組工作會議暨杭構集團職業技能帶頭人聘任會。來自杭構集團各成員單位的工會主席和職業技能帶頭人等22人參加此次會議，杭構集團總經理助理、職工技術協作組組長呂翔主持會議。

會(huì)議(yì)宣(xuān)讀(dú)了(le)《杭構集團職業技能帶頭人評聘管理辦法》，旨在增進杭構集團成員企業間的技術交流與合作，加快培養公司高技能、高素質管理及技能人才，提高職工隊伍的整體工作、技能水平，爲推動企業轉型升級工作和促進企業發展提供有力人才支持，促進科技成果轉化爲現實生產力，爲企業達到“穩(wěn)增(zēng)長(zhǎng)、抓轉型、促發展、提效益的工作目標服務。辦法還特別強調了傳幫帶的師帶徒傳統，要(yāo)求(qiú)每(měi)位(wèi)職(zhí)業(yè)技(jì)能(néng)帶(dài)頭(tóu)人(rén)帶(dài)教(jiào)徒(tú)弟(dì)不(bù)少(shǎo)於(yú)2人，定期對所帶教進行技能輔導、傳藝活動。

隨後各分、子公司的工會主席向各類職業技能帶頭人頒發了聘書和聘金。

杭構集團總工程師、職工技術協作組副組長相玉成回顧了往年凝聚杭構技術人才智慧和汗水的職工優秀技術攻關項目，並闡述了2014年度公司職工技協組織活動辦法。鼓勵職工積極開展質量管理小組（QC小組）活動，着力破解企業技術難題，促進科技成果轉化爲現實生產力，希望每位職業技能帶頭人再接再礪，爲杭構生產再添亮色。

會議正式組建啓動了2014年度杭構集團職業技能帶頭人創新工作室，並分成3個專項創新工作小組。機修協作組主要研究解決商品砼在攪拌過程和分裝過程中的掉落問題；汽修技術協作探討通過調整攪拌車攪拌筒的前後支架高度差，確定最適合我們公司的斜置角，以求在減少筒內摩擦損耗，縮短輸送距離和電機功率上取得最高效，最節能的平衡點；再(zài)加(jiā)上(shàng)溼(shī)粉(fěn)砂(shā)漿(jiāng)技(jì)術(shù)協(xié)作(zuò)組(zǔ)，本次創新工作室的三大技術項目在分組後的第一分鐘便展開了年度攻關課題的探討和研究，爲今後工作的進行開了一個實幹的好頭。

科學技術是第一生產力，杭(háng)構(gòu)集(jí)團(tuán)職(zhí)工(gōng)技(jì)術(shù)協(xié)作(zuò)組(zǔ)正(zhèng)是(shì)以(yǐ)這(zhè)樣(yàng)的(de)一(yī)種(zhǒng)方(fāng)式(shì)和(hé)工(gōng)作(zuò)熱(rè)情(qíng)，不斷通過開展技術交流、技術攻關、技術協作和技術創新等活動，起到推動企業科技發展的重要作用，爲杭構的發展推波助瀾！