爲進一步了解國家勞動和社會保障現行政(zhèng)策，加強勞動風險防控，構建和諧穩定的勞動關係，提高勞資管理水平，杭構集團於2014年6月12日開展了人力資源管理實務培訓。杭構集團部分高層領導，各單位黨、政(zhèng)、工負責人，生產負責人以及勞資人員等30餘名管理人員參加培訓。此次培訓邀請到餘杭區人力資源與社會保障局養老保險科、勞動關系科、區勞動人事爭議仲裁院及其他相關業務領導現場爲參訓人員授課。

課程伊始，幾位授課老師分別從現行勞動和社會保障政(zhèng)策的理解入手，就(jiù)勞(láo)動(dòng)合(hé)同(tóng)籤(qiān)訂(dìng)與(yǔ)解(jiě)除(chú)、綜合工時制操作、工傷事故處理、勞動風險防控等方面進行講解，並對容易混淆及把握不到位的知識點通過實例進行講授。隨後，通過現場答疑的方式，社保局幾位老師爲學員們實際工作中碰到的問題支招。授課現場，平常幹活雷厲風行的負責人們，就像一個個刻苦鑽研的學生一般認真學習着，尤其是提問環節，那種要一探究竟的精神頭，仿佛又讓他們回到了課堂，去探知和學習更多的知識。

次培訓是落實杭構集團2014年成本與效益主題的重要舉措，既鞏固了大家對人力資源管理的理論知識，又加強了參會人員的勞動風險防控意識。只有把好人力資源管理第一關，企業才能全身心地投入到創造效益中去。