爲了切實搞好企業本年度的質量體系管理工作，及時做好不合格的糾正和預防，確保企業質量體系的有效運行，杭構公司內審小組以質量手冊，程序文件以及作業指導書爲依據，於2014年11月4日至6日分別對公司各部室、杭(háng)構(gòu)建(jiàn)工(gōng)砼(tóng)公(gōng)司(sī)、砼二分公司、建工建材公司以及外加劑廠進行了涉及ISO9001:2008標準所要求的內部審核。

經過三天內審員的抽樣審核，內(nèi)審(shěn)小(xiǎo)組(zǔ)共(gòng)開(kāi)具(jù)了(le)1個不合格報告，屬一般不合格項，無嚴重不合格。不合格分布爲：建工建材1個。本次內審發現公司質量管理體系及其重要過程的運作未出現系統性或區域性失效，體系運作效果基本達到了質量方針與目標規定的要求。同時，針對內審中的不合格項，審核組已和責任部門進行確認，並限期予以整改，經內審員驗證有效。審核中發現的存在問題，審核組及時與受審核部門負責人進行了通報和溝通，基本得到了糾正、閉環。

從內審總體情況看，2014年度企業質量管理體系雖然得到了有效實施，但內審中仍暴露出不少問題。體(tǐ)系(xì)運(yùn)行(xíng)的(de)日(rì)常(cháng)監(jiān)控(kòng)和(hé)崗(gǎng)位(wèi)工(gōng)作(zuò)質(zhì)量(liàng)考(kǎo)核(hé)仍(réng)需(xū)進(jìn)一(yī)步(bù)加(jiā)強(qiáng)，各部門之間應加強溝通與協調。

（朱琳燕）