2015年1月(yuè)10日11日，杭州廣通勞務承包有限公司、杭州建工集團第四分和安徽分公司，杭州建工檢測公司在廣通勞務公司五樓會議室召開了以穩中求進科學發展 合力攻堅爲主題的2014年度工作述職會議。各經營單位管理成員、各部門、各(gè)項(xiàng)目(mù)主(zhǔ)要(yào)負(fù)責(zé)人(rén)等(děng)共(gòng)24人參加會議。

會議首先，廣通勞務趙彪董事長總結回顧了廣通勞務、集團四分公司和安徽分公司、杭(háng)州(zhōu)建(jiàn)工(gōng)檢(jiǎn)測(cè)公(gōng)司(sī)全(quán)年(nián)工(gōng)作(zuò)開(kāi)展(zhǎn)情(qíng)況(kuàng)，指出2014年(nián)在(zài)集(jí)團(tuán)的(de)正(zhèng)確(què)帶(dài)領(lǐng)下(xià)，公司全體員工團結一致，齊心協力，在整體市場環境較爲嚴峻的情況下，積極防控風險，攻堅克難，經濟總收入同比去年增長30.33%，生產經營、人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)、民工學校等工作方面也取得較好的成績。隨後，公司經營班子成員、各部門、分公司以及各項目部主要負責人等主要管理骨幹，對2014年各自管理的工作分別進行了述職，並對春節前重要工作計劃、明年工作思路進行了匯報。

會議認真聽取杭州建工第四分公司、安徽分公司、建工檢測公司以及廣通各部門年終工作總結報告，並對各單位、各部門、各項目部當前工作中的亮點和存在的問題進行了分析。趙彪同志在肯定過去成績的同時，對個別項目部工作滯後、成本控制、過程管理不到位、業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支(zhī)較(jiào)大(dà)，公司個別部門的執行力不夠、服務質量不夠高等問題提出批評。同時，他要求各有關單位要對存在的問題要限期整改，各項目部要加強成本控制和過程管理，各部門工作要責任到人，積極總結工作中成功的經驗，吸取失敗的教訓，希望大家都積極樹立創先爭優意識。

會議最後，趙彪同志指出2015年廣通勞務、杭州建工四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測公司要以堅守、堅信、堅持爲工作基調，號(hào)召(zhào)大(dà)家(jiā)爲(wèi)公(gōng)司(sī)穩(wěn)中(zhōng)求(qiú)進(jìn)科(kē)學(xué)發(fā)展(zhǎn)努(nǔ)力(lì)奮(fèn)鬥(dòu)，公司必將把握新時期的發展機遇，創造新的輝煌！

（廣通勞務 曾(céng)葉(yè)瓊(qióng)）