12月19日，兄弟單位上海華誼建設有限公司一行在董事長、黨(dǎng)委(wěi)書(shū)記(jì)陳(chén)國(guó)榮(róng)的(de)帶(dài)領(lǐng)下(xià)來(lái)公(gōng)司(sī)對(duì)標(biāo)交(jiāo)流(liú)，陳董事長一行在公司副總經理王遙璦，總經理助理朱浙(zhè)軍、杜育漢的陪同下，觀摩了杭安公司參建的省重點工程浙(zhè)江老年醫院醫療中心項目。項目部向大家介紹了該項目的工程概況，並展示了BIM技術在工程中的運用。隨後一行人參觀了項目施工現場，陳董事長等對工程中的施工細節、工程質量、文明施工等給予了較高的評價。

參觀了施工現場後，公司董事長來連毛，黨委書記、總經理孟功喬等高層管理人員與陳董事長一行進行了座談和交流。

孟總代表公司對上海華誼建設單位陳董事長一行的到來表示歡迎，並簡要介紹了企業概況及近期的重點工作。在觀看了公司的宣傳片後，大家對公司的基本情況和企業特色有了大致的了解。公司來董事長從管理制度、質量創優、技(jì)術(shù)創(chuàng)新(xīn)、企業文化等方面將杭安公司向客人作了較爲詳實的介紹，他指出杭安公司在承接高級民用項目上有較強的實力和相對優勢，但(dàn)在(zài)工(gōng)業(yè)安(ān)裝(zhuāng)方(fāng)面(miàn)競(jìng)爭(zhēng)力(lì)較(jiào)弱(ruò)，需要做出進一步的努力。來(lái)董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)說(shuō)，杭安公司是靜下心來，堅持走本色之路，修煉內功，專注細節，培養了一大批原生態的、技術過硬、真拼實幹的項目經理隊伍。

會上，雙方就公司運行體系和管理機制的建立完善等系列問題展開了熱烈地互動和交流。大家圍繞權責體系建設，生產管控體系，市場營銷體系，經濟運行體系（項目投標、過程管理、索賠工作、結算評估等環節），人力資源體系（人才培養、引進、激勵方面的做法），如(rú)何(hé)提(tí)升(shēng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(yù)知(zhī)名(míng)度(dù)和(hé)影(yǐng)響(xiǎng)力(lì)，技(jì)術(shù)創(chuàng)新(xīn)成果如何推廣運用等課題逐一作了對接探討。

最後來董事長和陳董事長均表示，如今的市場靠一家企業的單打獨鬥是不行的，今後要創造更多學習交流合作的機會，優勢互補，抱團作戰，精誠合作。

（杭安 簡報記者）