爲總結杭構集團職工技術協作組2014年工作開展情況，交流工作經驗，促進企業職業技能帶頭人才培養和選拔，爲企業發展服務，2015年2月6日，杭構集團於仁和生產基地召開職工技術協作組年終工作會議。杭構集團職工技協相關人員，各單位工會主席、技術負責人等16人參加了此次會議。

會議首先由技協組長呂翔通報2014年杭構集團技術成果和企業及個人相關榮譽，並宣讀《職業技能帶頭人評聘管理辦法》、《杭構集團首席技師評選管理辦法》，結合2014年職業技能帶頭人師徒帶教情況，部署年終職業技能帶頭人評、續(xù)聘(pìn)及(jí)考(kǎo)核(hé)工(gōng)作(zuò)。

杭構集團總工程師相玉成在會上首先發言，他充分肯定了企業通過師徒幫帶的形式培養接班人，並強調各單位技改、創新課題，都應該形成成果，促進企業技術進步。針對各單位的技改，職工技協組要更多的做好各單位之間的溝通交流和優化，並提出了2015年技協設想。技協組長呂翔提議技協小組充分利用這個平臺，將小範圍的課題提升到集團層面，着力推進技協工作。杭構集團工會主席王紅霞首先祝賀公司杭州市建設系統職業技能帶頭人隊伍擴大至5名，並認爲鍾超文、俞國鋼進入杭州市高技能人才庫十分不容易。就2015年杭構集團職工技協小組的工作，王書記提出要提高認識，統一思想，增強做好技協工作的信心與能動性，助推員企共贏；要(yào)明(míng)確(què)任(rèn)務(wù)，抓住重點，充分開展2015年技協工作的主要任務；要加強管理，規範操作，促(cù)進(jìn)職(zhí)工(gōng)技(jì)協(xié)小(xiǎo)組(zǔ)的(de)健(jiàn)康(kāng)發(fā)展(zhǎn)。會議最後，與會同志踴躍發言，他們紛紛表示要針對本單位的問題有針對性地確定技術攻關課題，爲企業排憂解難。

職(zhí)工(gōng)技(jì)協(xié)活(huó)動(dòng)是(shì)工(gōng)會(huì)工(gōng)作(zuò)的(de)重(zhòng)要(yào)組(zǔ)成(chéng)部(bù)分(fèn)，更是推動企業技術進步和創新的重要力量。經過熱烈的探討，大(dà)家(jiā)達(dá)成(chéng)共(gòng)識(shí)，一(yí)致(zhì)認(rèn)爲(wèi)，2015年公司職工技協工作要結合當今經濟社會發展新常態，以提升職工素質和促進企業進步爲主題，充分發揮技協組織優勢，通過師徒幫帶，激發出技術工人的積極性和創造性，爲打(dǎ)造(zào)技(jì)術(shù)杭(háng)構(gòu)添磚加瓦。

（杭構集團 簡報記者）