【管理縱橫】杭安公司領導班子成員與基層單位結對共建
來源: 發布日期: 2015-03-30 點擊:
爲了實現領導工作作風有新轉變、服務基層能力有新提升、兩級領導班子建設有新加強、企業發展有新突破的目標,打造公司與各基層單位兩級組織的共建機制,着力構建共建發展的新格局,公(gōng)司(sī)近(jìn)期(qī)制(zhì)訂(dìng)了(le)《關於開展公司領導與基層單位結對共建活動實施意見》。
《實施意見》對領導班子成員明確了工作職責,提出了具體工作要求:公司領導班子成員要經常聽取結對單位對公司的意見和建議,根據自己所結對單位的生產、經營、管理等方面情況,及時聯繫、幫助分析、指導各基層單位開展工作;每季度通報結對單位工作開展情況,並結合工作中遇到的問題,共(gòng)同(tóng)探(tàn)討(tǎo),提出商議解決問題的思路和辦法;幫助結對單位根據實際情況制訂工作目標,理思路、找出路、增(zēng)效(xiào)益(yì);採取多種形式,有針對性地幫助和引導結對單位開展生產經營、人才培養、精神文明建設等方面工作。
爲了把共建活動落實到位,結對共建活動還對領導班子成員的結對責任區進行了具體劃分,詳細明確了各自的結對工作聯繫點。相信通過結對雙方的協調配合及共同努力,以點帶面,定能實現公司與各基層單位上下整體的機制聯動,促進企業持續健康發展。
(杭安公司 簡報記者)