2014年2月，沈彪總經理帶領的管理團隊正式託管杭構下沙基地，以一年的時間通過全體幹部的努力改變了基地的現狀。雖說是小成果，但是對於原來業績平平的公司來說，小成果可謂是一劑強心針！一劑良藥！杭構下沙基地慢慢的恢復了一個企業應該有的生機和活力，成績來(lái)源(yuán)於點滴和管理細節，誰能把握點滴機遇，誰(shuí)能(néng)從(cóng)企(qǐ)業(yè)管(guǎn)理(lǐ)細(xì)節(jié)着(zhuó)手(shǒu)，從嚴細緻管理，誰就能把企業做穩，做強。

細(xì)節(jié)決(jué)定(dìng)成(chéng)敗(bài)。大河有水小河滿這句經常掛在沈彪總經理嘴邊的話可謂寓意深遠，激勵着企業每一個幹部職工積極進取，感染着所有員工把自己當作基地的主人、企業的主人；這句話讓所有員工重樹信心，讓所有人堅定地相信企業的發展生存沒有不可逾越的冬天。

什麼是細節？細節就是對場地髒亂無章的整治，對(duì)一(yí)度(dù)電(diàn)、一升油、一(yī)顆(kē)螺(luó)絲(sī)釘(dīng)的(de)節(jié)約(yuē)；不努力、不合格的人員下大力氣清退，能者上、庸者下；解決設備老化等問題對生產供應工作中造成的影響等等。通(tōng)過(guò)一(yī)年(nián)來(lái)的(de)艱(jiān)苦(kǔ)努(nǔ)力(lì)，杭構建工砼公司託管的下沙基地，整體面貌發生了顯著變化。通(tōng)過(guò)淘(táo)汰(tài)老(lǎo)化(huà)設(shè)備(bèi)，維(wéi)修(xiū)、更新設備，解決了混凝土到工地的及時泵送問題，提高了生產供應能力和效率；對所有3個攪拌樓控制系統升級，解決了拌料慢、計量不精確的問題，在減少浪費、節約成本、降低消耗的同時提升了工地的服務質量；下力氣解決攪拌樓生產污水處理回用問題，對快塌落的新華河擋牆重新推倒重造，使(shǐ)生(shēng)產(chǎn)場(chǎng)地(dì)髒(zāng)亂(luàn)差(chà)局(jú)面(miàn)得(dé)到(dào)了(le)很(hěn)大(dà)的(de)改(gǎi)善(shàn)！

在(zài)夾(jiā)縫(fèng)中(zhōng)成(chéng)長(zhǎng)，在困難面前屹立，杭構下沙基地的發展變革，不會停止；困難與問題在哪裡，團(tuán)隊(duì)就(jiù)會(huì)帶(dài)領(lǐng)大(dà)家(jiā)在(zài)哪(nǎ)裡(lǐ)出(chū)現(xiàn)，發現問題、協商處理問題、最終得到有效解決。周而復始，持之以恆，信心來自於每一位對細節的重視，寒冷的冬天必將過去，嘹亮的勝利號角已經開始吹響，杭構下沙基地在所有人的面前將步履堅定的繼續前進！基地在2015年必將煥發勃勃生機！

（杭構集團 常小剛）