湖州太陽城工程坐落於湖州市吳興區鳳凰路和輕紡路交叉口東北側，項目總佔地面積約4萬平方米，建築面積約10萬平方米，由高層、多(duō)層、排屋、商(shāng)鋪(pù)、地下室等組成。由(yóu)於(yú)該(gāi)項(xiàng)目(mù)房(fáng)屋(wū)類(lèi)型(xíng)多(duō)(duō)、質量要求高、地下室土質差，施工場地小、處於鬧市區等多(duō)種因素的影響，導致整個項目的施工難度較大。經過將近三年(nián)的風風雨雨，在全體管理人員的共同努力下，項目部克服種種困難，圓(yuán)滿(mǎn)完(wán)成(chéng)任(rèn)務(wù)，順利竣工驗收，於2016年(nián)9月30日交出了一份滿意的答卷。

太陽城工程是繼杭州建工集團有限責任公司湖州大廈工程後重返湖州的又一力作。伴隨着杭州建工的不斷成長，三十年(nián)後，杭(háng)州(zhōu)建(jiàn)工(gōng)又(yòu)重(chóng)返(fǎn)湖(hú)州(zhōu)市(shì)場(chǎng)。現以太陽城項目的圓滿完工向湖州人民宣布：湖州的發展有我們杭州建工集團。

依稀記得2013年(nián)10月項目開工的清晰畫面，現場荒草叢生，一片荒蕪，時隔三年(nián)，從打樁到地下室施工，再到主體結構的完成，最後室內外裝飾裝修的完工。項目從無到有，從平地到各個單體的拔地而起，爲湖州增光添彩。

在項目施工期間，項目部遇到了一系列複雜的問題。特別是夏季高溫和冬季低溫對項目進度和質量有着很大的影響。爲了控制整個項目的質量、安全和進度，項目部堅持召開周例會，項目部管理人員大部分都是年(nián)輕員工，經驗不豐富，在(zài)項(xiàng)目(mù)負(fù)責(zé)人(rén)楊(yáng)偉(wěi)康(kāng)的(de)帶(dài)領(lǐng)和(hé)主(zhǔ)持(chí)下(xià)，大家齊心協力，積(jī)極(jí)匯(huì)報(bào)本(běn)周(zhōu)進(jìn)度(dù)和(hé)質(zhì)量(liàng)完(wán)成(chéng)情(qíng)況(kuàng)，提出存在的問題，一同協商解決的方法，並(bìng)且(qiě)制(zhì)定(dìng)下(xià)周(zhōu)進(jìn)度(dù)和(hé)質(zhì)量(liàng)要(yāo)求(qiú)，保障項目的如期完成。

2014年(nián)夏天，高溫天數史上最多(duō)，室外環境溫度有半月之多(duō)達到40多(duō)℃，地下室施工在無風、悶熱的環境下，項目管理者和各班組依然堅守在自己的崗位：鋼筋工拿着滾燙的鋼筋，木工在烈日下支着模板，泥工在高溫和混凝土散發着熱量的環境下澆搗混凝土，管理者在高溫下覆核模板的標高和鋼筋是否按圖施工。期間，集團公司給項目部送來了清涼，給(gěi)項(xiàng)目(mù)部(bù)帶(dài)來(lái)了(le)鼓(gǔ)舞(wǔ)，管理者和班組人員毅然堅持在一線現場，把工作頂了下來。

2014年(nián)冬天，天氣乾冷，在強冷空氣影響下，最低溫度經常達到零下5-6℃，又臨近春節，大多(duō)數工地都在趕工期，致使混凝土公司業務繁忙，加上本項目位於市中心，工作日混凝土車都不能在早晚高峯進出，因此較多(duō)樓層面的混凝土在寒冷的早晨或者晚上澆築，低溫給工程施工增加了困難。我們面對西北風卻迎來了太陽。

項目部管理人員的組成涵蓋了老中青，但是整體還是偏年(nián)輕化，以青年(nián)員工爲主，其中絕大部分員工爲剛剛踏出校門進公司的新員工。青年(nián)員工在項目負責人的帶領和集團公司的指導、定期培訓下，在項目部老師傅的細心幫助下，加強專業知識的學習和在實踐中總結積累經驗，按(àn)照(zhào)管(guǎn)生(shēng)產(chǎn)必(bì)須(xū)管(guǎn)安(ān)全(quán)的(de)要(yāo)求(qiú)，通過努力，在不斷成長，到現在可以獨立完成施工，獨立安排工作進度，施工安全一手抓，項目管理水平得到明顯的提升。

陽光總在風雨後，太陽城的陽光給予杭州建工年(nián)輕員工茁壯成長。我們期待着下一個像太陽城一樣愉快的工作氛圍。在集團三分公司王黎明經理和現場負責人楊偉康的帶領下，我們心無畏懼，勇往直前，爲公司的發展書寫新的篇章！

太陽城項目部深耕湖州建築市場，築造杭州建工的輝煌！

（三分公司 汪松濤）