義烏市經濟開發區高創園3#科研樓1#公寓樓工程是近年來我公司在義烏建築市場的規模較大(dà)項目，爲了更好的塑造企業形象，讓(ràng)標(biāo)準(zhǔn)化(huà)安(ān)全(quán)文(wén)明(míng)施(shī)工(gōng)成(chéng)爲(wèi)集(jí)團(tuán)項(xiàng)目(mù)管(guǎn)理(lǐ)常(cháng)態(tài)化(huà)方(fāng)式(shì)，項目部積極對現場安全文明工作進行建設及管理，爭創義烏市安全文明標準化工地。目前該項目已經順利通過了基礎階段及主體階段的標化驗收工作。現將評選創優的準備過程分享給大(dà)家。

一、目標確定

工(gōng)程(chéng)在(zài)開(kāi)工(gōng)之(zhī)前(qián)根(gēn)據(jù)合(hé)同(tóng)條(tiáo)款(kuǎn)約(yuē)定(dìng)，經公司相關部門和項目部共同研究後確定了爭創義烏市安全文明標準化工地等安全創優目標，同時集團與項目部籤訂《安全生產責任書》，明確該項目工程安全管理目標、安全管理責任及考核獎懲等，使工程安全創優達標計劃進一步鞏固，並根據安全管理體系的分工，進一步落實安全責任分解和逐級落實，實(shí)現(xiàn)安(ān)全(quán)文(wén)明(míng)人(rén)人(rén)負(fù)責(zé)、人人管的目的。

二、創優實施計劃

爲實現創優目標，項目成立以工程部爲指導，以項目經理爲組長，由安全員及其管理人員組成的領導小組。所有參與人員召開專項會議，共同編制創優計劃，計劃包括人員分工、具體措施、可(kě)行(xíng)性(xìng)、時限等重點要素，保證創優計劃得到有序開展，項目部定期對計劃進行過程跟蹤和考核。

施工現場標準化管理

項目部根據安全評優目標和集團公司CIS形(xíng)象(xiàng)識(shí)別(bié)系(xì)統(tǒng)樣(yàng)本(běn)進(jìn)行(xíng)項(xiàng)目(mù)部(bù)建(jiàn)設(shè)和(hé)標(biāo)牌(pái)、標識製作和安裝。項目部按辦公區、施工區布置，其中辦公區按功能設置，包(bāo)括(kuò)辦(bàn)公(gōng)室(shì)、會議室、資料室、休息室、民工活動室、民工學校等。文明施工標牌按照七牌二圖及兩欄一報製作，內容符合工程項目及規範規定。臨(lín)時(shí)用(yòng)電(diàn)、現場消防及施工現場安全防護等嚴格按照集團公司《安全文明施工標準化圖冊》及有關安全文明施工規範、標準執行。項目部建設必須突出綠色施工和揚塵治理措施，符合國家有關環保性政策 。

1、辦公區：按功能設置建設辦公室、會議室、資料室、學習室等。其中辦公區重點進行標識標牌建設，其中七牌二圖及兩欄一報是重點，其次會議室作爲接待驗收組的重要場所，會議室布置應高、大(dà)、上，突顯企業規模和外部形象。

2、配電房：根據生產需要分別設置臨時配電室、同時配電按規範要求實施。實行三相五線制，TN—S供電系統供電。設(shè)有(yǒu)總(zǒng)配(pèi)電(diàn)櫃(guì)-分配箱-開關箱,實行三級配電、三級保護，做(zuò)到(dào)一(yī)機(jī)、一箱、一閘、一漏保。

3、加(jiā)工(gōng)區(qū)：根據現場要求設立鋼筋加工車間，及木工加工車間，同(tóng)時(shí)設(shè)置(zhì)倉(cāng)庫(kù)、危險品倉庫等倉儲設施。臨(lín)時(shí)用(yòng)電(diàn)作爲重點驗收項目，應(yīng)嚴(yán)格(gé)按(àn)技(jì)術(shù)規(guī)範(fàn)JGJ59-99標準要求進行三級配電設置，各配電設施安全防護到位、警示標識齊全、專人負責管理。消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，各項安全防火措施到位。

4、施工現場：施工現場應根據危險部位進行不同措施的安全防護設置，如基坑周圍必須設置安全防護圍欄，圍欄高度、材質等符合相關規範要求，其次對施工便道進行硬化處理，防(fáng)止(zhǐ)揚(yáng)塵(chén)，根據現場生產的特點，施工現場按要求設置醒目的安全標誌，其次料場也是作爲驗收重要部位，各種設備及材料堆放應規範、標牌齊全。同時在施工區大(dà)門口加設三級沉澱池，及(jí)智(zhì)能(néng)化(huà)衝(chōng)洗(xǐ)設(shè)備(bèi)確(què)保(bǎo)施(shī)工(gōng)污(wū)水(shuǐ)經(jīng)處(chù)理(lǐ)後(hòu)排(pái)入(rù)污(wū)水(shuǐ)井(jǐng)，做好自身的雨污分流的工作。

5、安(ān)全(quán)文(wén)化(huà)：項目部要始終堅持以人爲本的管理理念，積極開展以愛崗敬業、文明向上爲主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導安(ān)全(quán)文(wén)化(huà)，把安全生產和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環節、各個崗位，利用知識競賽、座(zuò)談(tán)會(huì)、錄象、黑(hēi)板(bǎn)報(bào)等(děng)形(xíng)式(shì)有(yǒu)目(mù)的(dì)、有組織地進行安全宣傳學習，從而提高全員的安全意識，使人人感受互遵章守紀光榮，違章亂紀可恥。

6、安全資料：作爲驗收專家驗收的重要內容，項目部應由專人負責安全資料整理，嚴格按照集團公司《安全資料檔案標準化》要求進行整理，確保內容齊全、完整。

四、準備創標準化工作的體會

通過今年的評標準備工作，堅持安全第一、預防爲主、綜(zōng)合(hé)治(zhì)理(lǐ)的(de)方(fāng)針(zhēn)，嚴格按照集團公司安全文明施工要求進行管理和實施， 始終以爭創市級、省級、國家級安全文明工地稱號(hào)爲管理目標已經成爲了項目部的核心精神。在整個工程準備創優過程中，我們在施工管理中突出一個細字，在檢查落實中突出一個嚴字，使得安全文明施工工作有了明顯提高，在接下來的標化工地評定中項目部會繼續努力，爲促進安全生產、爲贏得公司信譽作出貢獻。

（市政分公司 趙博）