爲切實維護農民工合法權益，進(jìn)一(yī)步(bù)規(guī)範(fàn)施(shī)工(gōng)隊(duì)伍(wǔ)工(gōng)資(zī)支(zhī)付(fù)行(xíng)爲(wèi)，確保農民工能及時拿到工資報酬，保證社會穩定及工程快速開展。3月20日(rì)，由杭州建工集團安徽分公司承建的蚌埠濱湖藍灣項目部首次把取款櫃檯搬到了項目部內，以現金形式發放民工工資。

爲突破傳統勞務承包過程中民工工資發放不到位的弊端，將民工工資發放落到實處，堅決杜絕民工討薪問題的發生，濱湖藍灣項目部從維護農民工的合法權益和切身利益出發，認真部署，緊密配合，狠抓落實，經過多方調研結合實際情況的分析，項目部決定採取多部門聯動，程序化流程管理模式，針對多工種，採(cǎi)用(yòng)統(tǒng)一(yī)模(mó)式(shì)，標準化管控,匯集生產施工、安全、財務三部門協作。由各班組班組長匯集民工人員名單，提交項目部審核。生產施工部就各班組移交民工人員名單，落實現場民工人員數量、考勤、工作量、工作質量等方面內容。經生產施工部核准以後的人員名單上交安全科匯總人員數據及人員信息，並提交相關數據上報財務部及項目經理，項目經理向分公司申請資金，落實發放。

爲(wèi)規(guī)避(bì)項(xiàng)目(mù)部(bù)作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)流(liú)動(dòng)性(xìng)大(dà)，工資數據變動頻繁的問題，項目部採用實地發放，落實到人的政策。各班組民工，需攜帶本人身份證原件及複印件統一領取工資。爲充分發揮調動民工作業人員積極性，項目部按照統一標準，每月定期發放三次，將民工工資足額、及時發放作爲主推施工生產的切入點，盡全力調動全員積極性，維護了民工權益及工程施工和工地的有序穩定，營造了和諧的良好生產氛圍。

當天，現場實發工資266人，發放現場身份證確認、核實、籤字、領錢等環節盡然有序，雖然排着隊，但(dàn)民(mín)工(gōng)們(men)臉(liǎn)上(shàng)洋(yáng)溢(yì)着(zhe)笑(xiào)容(róng)，一位剛領到工資的民工兄弟說：往(wǎng)後(hòu)都(dōu)能(néng)定(dìng)期(qī)領(lǐng)到(dào)錢(qián)了(le)，心(xīn)裡(lǐ)美(měi)滋(zī)滋(zī)的(de)，我給項目部點個讚。

(安徽分公司 馮佔猛)